应是一个有精神的策划机构，以及我们的价值观

一个策划机构发展必须要有精神，没有精神，逐利而行，是不可能长久的。我们是含咨询性质的策划机构，还应有家国情怀，要有崇高的理想和使命!

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价值观：发展必须要有精神

关于策划机构精神的话题，每一次与大家的交流都很有收获，是一个“常青”的话题。

作为这么多年职业经历的我们来说，每一次策划机构精神的话题是有变化的，与所处在的矛盾时间节点，问题所表露的形势息息相关的。

一个策划机构发展必须要有精神，没有精神，贪图名利，是不可能长久的，共赢、共商、共建，共同发展才是我们的梦想。

在云策未来的发展，不只是简单追求经济目标，而是希望通过这个目标来实现提升自我的价值，展现出对社会贡献的实力，让大家更加幸福美满，在精神上有收获，在物质上有收获，这就是我们的价值观。在未来五年中，要树立云策的价值观，更加坚定斗志，这也是云策的精神。

云策追求优秀作品的呈现，必须树立一个好的文化。云策有一种创新精神，这也是云策的文化。

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行为管理：要牢记“拼搏”两个字

新时代在讲幸福生活都是努力奋斗出来的。带给云策的启发是，应该在三点：第一，质量好；第二，技术先进；第三，服务好。有了这三点就会有口碑，有了口碑就会有企事业单位的关注。

办法总比困难多，只要坚持，没有做不到的事情。怕的是自己不敢干，一切都是靠争取来的，要牢记“拼搏”两个字。

人的失败在于看不清自己，策划机构也一样。多元化、专业化不能决定成败。只有专注，才能决定成败。我们有多年的实战策划经验，了解政策，有很好的企业资源，有北京公司的技术支援，我们更应浅下心来做事情。

不能因为看到问题而否定成绩，也不能因为看到成绩而忽略问题。科技新时代背景下，我们提高目标，同时也要提高劳动效率，搞人海战术是不可能成为一个创新型的机构，要用新技术武装我们。

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质量管理：完美质量是斗争出来的

质量管理，不仅是作品生产过程中的质量体系，也不仅是作品本身的质量，质量最终体现的是品牌价值。单靠监管是远远不够的，所以要建立一条“人人都是质检员”的制度。

真正的质量在于全过程把控，我们要做到“人人都是质检员”。每个人都重视产品质量，发现与产品质量有关的问题并加以改进，产品质量就会不断提高。

每位同仁要用心，用心提高作品质量，这就是匠人。在云策，质量标准的定义有两个原则，一是云策的标准一定要严于国家部门标准；二是云策的标准一定要以客户需求为导向。

质量关系到两个生命，一个是客户的生命，一个是机构的生命。

质量太重要了，讲到这里，也要注意，如果人的思想都不能保证，跑的再快没有用。作品开发的第一要素是思想端正，要牢牢记住。

质量不仅是作品的质量，还包含服务的质量。现在是大数据时代，通过建立公司大数据，我们要了解客户的使用习惯，了解客户还有更多什么需求，还有更多什么功能要求。

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成本管理：降本，绝对不能降质

在未来，我们的作品要实现智能化、多样化。技术领域的研究分几个方向，其中包括降低成本。降低成本要靠管理、靠技术，但绝对不能降低品质。这一点很重要，技术创造财富。

降本增效，是通过提高效率来降低成本，而不是靠降低产作品的质量。

成本控制从细节做起，节约从每一张纸每一次差旅开始。我们要把这种精神融入到每个人行为来降低成本。真正的成本控制，是靠每个人的成本意识。成本意识是要不断发现不合理的地方，共同想办法去解决、处理。

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创新能力：改变掌控未来

为了适应新时代的发展，我们要不断地创新。改变自己，也是一种创新。每天发现问题，敢于改变、敢于创新。当我们看不到自己问题的时候，那就是一种停止不前。

创新很重要，无论是策划机构发展，还是个人成功，都是来源于创新。

要不想被淘汰，就必须要努力。付出了多少，就能得到多少。我们要保持学习能力，提高作品水平，提高个人素养，成为别人的榜样。

创新无处不在，要想成长，就要不断地创新。活着的每天都在创新，这样人生才有更好的意义。人要有梦想，要有激情；没有梦想，没有激情，“那和挂在架子上的咸鱼有什么分别”，这样的人生是不会感到幸福。等我们看到自己的收获与成就的时候，才会发现，这才是真正的幸福。

希望云策平台、云策创新机制，培育更多的人才服务社会；云策也因为培养更多的人才而发展的更快更好。我们用事实告诉大家，我们自己培养的人才，能够成为云南策划界的实力担当。

改变掌控未来。如果我们不改变，就会失去话语权。创新，会给策划机构带来根本性的变化，创造永无止境的竞争力。只有创造性的技艺才具有竞争力，只有创造性的技艺才能改变云南。

（完）