东方甄选事件，作为企业可以吸取什么经验

东方甄选的小编捅出漏子，作为企业可以吸取什么经验。作为一家企业，员工越多管理越难。像很多零售企业，动则几万人。在管理方面，确实需要注重员工权限，注意舆论发声管理，特别是要及时发现。如果使用数字化的系统，可以在内部，更好地安排工作的顺利进行。比如系统任务到人：明确任务分配，同时，建立任务追踪机制，和绩效直接挂钩，按劳分配，不让员工受委屈。

在系统中清晰地划分员工权限级别：根据员工的职责和岗位，为其分配不同的权限级别，能查阅的数据、进行的操作都不同。例如，一些员工可能具有销售和客户服务权限，而其他员工可能具有管理库存和订单处理权限。定期审查权限：定期审查员工的权限级别和访问权限，以确保只有合适的人员能够访问敏感信息和执行相关操作。

通过系统任务到人和员工权限设置等措施，可以提高工作效率、优化工作流程并减少组织内部越权、腐败等问题的发生。