创业的3个层次

创业有3个层次，从高到低分别是战略层，战术层，动作层。战略层是对事物发展的宏观方向把控；战术层是为了实现战略而分解下来的执行方针；运作层是为了实现战略和战术的最基本的整体运作与运营。这三者，分别对应CEO、骨干和员工的职责。很多时候，创业者在没想清楚这几个层次的时候，就盲目钻进琐碎细节和执行事务中。这种情况，往往是以执行层面的发挥来掩盖自己战略上的无能，有“我没想明白没关系，但不能让团队看出来我没想明白”的侥幸心理。事实上，作为创始人，你最应该做的事就是找人、找钱、找方向，其中的找方向，就是找准企业的战略定位。企业竞争获胜首先是企业家在战略上获胜。