创业者的四大战略能力

无论是创业者还是企业家，战略能力是第一必备的能力，而战略能力又包括这四大能力。一是战略思维能力，也就是认知力。创业就是一场在未知世界里的冒险，很多新问题都没有答案，这就需要创业者不断提高自己的认知力，去勇敢探索。所以要学会用第一性原理看待事物的本质，用终局性思维看待事物的发展。二是战略机会把握能力。战略机会需要100%精力投入和最高优先级，因此创业者一定要有足够的战略机会把握能力。这种能力是对趋势性机会的判断能力，比如你能精准判断技术迭代、用户消费心理变化等带来的机会。三是战略布局能力。战略布局能力要求创业者能够动态看待各种积极因素的内在关联，在人脉和链接上多下功夫，链接本身就是价值，在对的人身上即使吃亏也是价值。四是战略定力。战略大部分都是抉择与取舍，最高境界是舍九取一。创业者一定要有足够的战略定力，分清楚长期收益和短期收益，在下风时不要盲动，不要浪费弹药，要学会在寒冬中“广积粮、练内功”。只有这样，真正的大机会来临时，你才能把握住它，才能有100%的弹药All in进去。