最近一段时间一个大意为:时代属于能利用资源的人,而不是拥有资源的人的内容在朋友圈火爆起来。不过有的文章过于浮夸并不得要义,所以有必要深入讲讲这个话题,因为这个话题确实值得经营企业的人关注并且作深入的思考。如何有效利用资源确实是商业经营创新的核心要素之一。结合信息技术和人工智能在链接、传播、收集和分析中的巨大作用,这对提升企业核心竞争力,拓展经营有极大好处。该篇先讲个大概,后面几篇将根据不同利用资源的形式进行展开。
1:有效利用资源是信息技术的内在要求
信息技术最大的特点就是能够链接。这样的成功企业到处都是:淘宝平台上链接了大量知名不知名的商家、大众点评和大量线下商家链接、车货平台链接了大量的车辆和货物资源信息更加有利于货车找到货源、管车工具为各个车队提供更加精准的车辆实施管理监控等等。而能做到这些的根本就是是互联网/移动互联网内在的特点就是能够链接、时时链接,移动互联网技术更是做到了处处能链接。
所以有效利用资源是基于信息技术/移动互联网技术为核心企业的必然生产经营方式。而有效利用社会化资源而不是自身资源也将使企业超速发展。这一点也是信息化时代和工业时代的巨大不同。
2:链接的思维将是很多传统行业的突破方向
中国很多传统行业的市场结构就是市场集中度低,行业分散,品类繁多,供给多样,市场上不存在几家巨头说的算的情况。而这种市场情况下,选择确认也有很大的难度。
这种市场结构客观上需要从不同角度切入的平台帮助消费者降低挑选难度,找到自己合适的产品。举个简单的例子:比如物流中的仓库资源,仓库存储货物的时候总是有的装不够,有的装不满,当时又不能都按照峰值的情况去设计仓库资源。所以如果有平台能够链接到大部分仓库的详细资料,及时知道各个仓库的资源存放资源就是一个很大的商机。这个就是从仓库角度去提升传统行业的效率的。
所以,如何找到可以链接的地方和自己在链接中建立什么能力是一个核心问题。
3:利用资源的思维,也让传统企业也相对封闭体系走向开放体系
传统企业尤其是有一定规模的企业,以前的运作方式是层级式结构垂直式管理,但是随着信息越来越透明,中间负责传递的中间管理层将大量不复存在,而促进和客户深度服务的新项目将不断产生。企业的项目将越来越多,所以这个时候肯定要有更为丰富的资源利用和合作方式。所以企业未来将越来越像个平台,而所有和企业平台结合的项目也越来越多。并且这些项目可以是企业内部主导的,也可以是企业外部主导的。作为合作和赋能的企业平台,将会大大摆脱对自有资源的依赖而进行有效扩张。
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