做最优的改善，争做改善之星

自动化改善是提高生产效率、降低劳动强度和节约成本的保证，全员参与改善，强化管理，精益求精，铸造精品。

李云龙于17年9月来到简易自动化小组工作，他精通PLC编程、伺服电机调试、触摸屏编程等，入职以来，致力于减人、标杆线改造和品质防呆等工作，尤其对内一防呆工作多次作出改善。他经常说改善能使工作更轻松、环境更舒适；改善可以节约成本、提高效率、保证品质；改善是消除浪费的重要手段。

改善战绩

1、连接管小线自动码垛

改善前——问题点：需要人工等待拿取连接管，然后放到物料架上，当前段节拍跟不上时，此岗位存在等待浪费。

改善后——改善方法：用皮带线和自动升降设备代替人工取料，连接管出来后通过皮带线传送到自动升降设备，然后自动升降设备向下移动一定高度，依次类推，当堆齐8个之后，升降设备上的皮带线启动，将连接管送至后端皮带线存放起来，等皮带线存满之后，报警提示，然后人工拿取，通过岗位重排，自动码垛可以节省人力。

2、外四洛克林环自动点胶

改善前——问题点：需要员工手动点胶，效率低，劳动强度大。

改善后——改善方法：震动盘将洛克林环分离，点胶头自动点胶，提高生产效率。

其他改善：

1、内一箱底漏线检测；

2、内一氦检1#自动盖章；

3、 内一静音房漏线检测防呆；

4、内四漏放遥控器防呆。

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