民航数据控
航空公司明明是数据的生产方,却需要为数据付钱,开发系统。
明明你就是个存数据的,却把数据拿出来卖,包装成系统开放的样子。
把A的数据卖给B ,把B的数据卖给A。但凡在行业内的都很厌恶这个东西。
更可恶的是,这些数据还流出卖给了第三方,于是市场上很多第三方有了行业的数据。没办法呀,都身在这个行业,都需要行业的数据,都需要竞争对手的数据,都需要给老板汇报!
再看看美国,交通部的数据可谓完整,行业级别,分航司的都有。欧洲,欧盟统计局的月度数据也同样也可以细分到机场。我们呢,都需要找第三方,花钱!花钱!
我非常确定的是,单纯运量数据、运价数据的价值在今后将越来越低。越来越不值钱。所以我们可以尽情的鄙视贩卖数据这门生意(“你丫就是个卖数据的”)!毕竟加工数据的技术和门槛越来越低,GPT也好 Copilot都能满足大多数要求。。
大家都熟悉的数据商OAG就是最好的例子。在1989年被收购价值7.5亿美元,1993年被收购价值4.17亿,到了2017年被收购价值2.15亿。
我的建议是:
1、民航局加大数据披露的速度与频次。
2、航空公司之间、机场之间加大数据交换的频次,现在技术方法那么多。三大航可以牵头,北上广深机场之间也可以牵头。
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