什么是供应商管理，它如何影响供应链？

供应商管理对于企业的供应链运作具有深远的影响，有效的供应商管理能够提升企业的核心竞争力，降低成本，提高产品质量，增强市场竞争力。今天，贸信小贸和您分享什么是供应商管理，它如何影响供应链？

什么是供应链管理？

供应链管理是一种协调企业内外资源的管理方式，旨在优化供应链运作，以最少的成本满足最终客户需求。它主要关注从采购原材料开始，到生产、分销、物流配送、售后服务等全过程的管理。通过有效的供应链管理，企业可以实现缩短现金周转时间、降低风险、提高盈利能力和可预测收入等目标。

供应链管理如何影响供应链？

供应商管理能够帮助企业选择合适的供应商。企业在采购过程中，需要对众多供应商进行筛选，评估其资质、实力、产品质量等方面，以确保供应商能够满足企业的需求。通过有效的供应商管理，企业能够找到合适的供应商，确保供应链的正常运作。

供应商管理能够帮助企业降低采购成本。企业在采购过程中，通过与供应商的合作，可以实现成本共享、风险分担，从而降低采购成本。同时，企业可以通过对供应商的评估和选择，找到性价比高的供应商，进一步降低采购成本。

供应商管理能够提高产品质量。企业通过与供应商建立长期合作关系，可以对供应商的质量管理进行监督和指导，确保供应商提供的产品符合质量要求。此外，企业还可以与供应商共同开展质量改进活动，提升产品质量。

供应商管理能够增强企业的市场竞争力。通过与优秀供应商建立稳定的合作关系，企业可以获得更好的产品和服务，提高客户满意度，从而增强市场竞争力。同时，企业还可以通过供应商管理，实现供应链的优化，提高整体的运营效率。

供应商管理在企业供应链管理中具有重要作用。通过有效的供应商管理，企业可以降低成本、提高产品质量、增强市场竞争力，从而实现可持续发展。因此，企业应重视供应商管理，不断优化供应链，提升核心竞争力。