五看之我情：如何做企业自身分析？

五看之我情：如何做企业自身分析？

四情中，我分享了敌情、客情，今天我们围绕我情来做分享，也就是分析自己。其实，我觉得这是最难的，真的，认识自己是最难的。

滤镜，是看自己必不可少的，导致我们看自己总是基于场景不同，结果不一样。

当然这不是重点，重点是，我想借此与大家分享我情分析的一些思路方法，客观逻辑说清楚了，具体做出怎样的结果，自己把控了。

先前我就讲过，四情的基础都是调研，那么你知道调研的本质吗？

调研的本质理解了，我情分析就不难了，其实就是内部调研。

那么企业内部研究的本质又是什么？

我们研究自己，到底在研究什么？一句话，洞察企业资源禀赋。研究行业机会、研究竞争对手、研究消费者，目的不就是结合企业自身资源禀赋，争取获得这些机会吗？

这就看企业内部研究的目的：

企业内部研究获得了资源禀赋之后，我们肯定是要赢得竞争，把市场拿下来。其实了解到自己的资源禀赋之后，就要有针对性的设计策略，从而扬长避短，把优势发挥出来，这样的话才能够更好的赢得自己想要的市场。

内部研究五大内容

企业内部调研从哪里入手？

企业内部研究的研究点及洞察点

企业内部访谈流程

内部访谈问题准备

调研分析评估

结语：

五看之我情，就是针对企业自身的优劣势分析。其本质就是确定自己的资源禀赋，便于结合行情、竞情、客情，来确定自己的机会点。如此，才能说，在自己资源优势背景下的机会才是机会。如此才能发挥自身优势，扬长避短，迅速建立优势，成长起来。