表彰先进团队与个人，亮健召开年终总结晨会

1月29日，万象更新、喜迎新春，伴随着农历新年脚步的临近，亮健人一年的工作也即将迎来正式的收尾。在年前的重要关口，亮健集团召开了本年度的最后一场晨会。

此次晨会，由人事行政部曾璐璐主持召开。长沙、广州以及配送中心三地员工共同参与，亮健集团董事长谢文、常务副总宋欢等高层领导出席本次会议。

在会议开篇，亮健集团董事长谢文先生发表了新年致辞。谢总代表了公司董事会对所有奋斗的亮健员工及其家人表达了感谢，并提前送上了农历新年的祝福。

同时，谢总也肯定了全体亮健人在2023年所取得的成绩，并结合当前医药健康行业的复杂环境，勉励全体同仁再接再厉，在2024年围绕公司的战略大方向，出实招，攻难点，谋长效，打出一片更加精彩的未来！

2023年，医药政策调整加快，带量采购常态化，医保门诊统筹大幅覆盖，医药合规监管越收越紧。医药电商整体行业短暂复苏但不够有力。

亮健人在市场的洗礼中，向内“精耕细作”不断优化管理能力，向外“兼容探索”新业务的可能。经过所有同仁的不懈努力，亮健集团整体业务平稳向前发展，尤其B端的批发线上与线下业务实现高速增长。

新的一年，我们也将不断深耕医药市场，挖掘渠道销售的新模式，在私域会员运营与细分品类打造核心竞争力，继续创造可持续的价值，成为医药行业的领头羊！

亮眼的成绩离不开团队的努力与付出。本次晨会结合年度业绩达成、净利润指标以及月度优秀团队冠军获得次数这三个维度，评选出了“2023年度亮健优秀团队”。

过去一年，亮健各销售事业部你追我赶，以数据见真章、以净利润比贡献。最终，销售二部凭借优秀的数据脱颖而出，获得“2023年度优秀团队”称号。公司副总经理刘敏俊作为部门负责人上台发表获奖感言。

2023年，销售二部业绩超过目标10%以上，净利润达成超过目标45%，各项成本支出控制合理。在前期不断尝试下，部门管理将运营拆分成不同品类分别管理，增强了对产品品类的精细把控。这不仅极大提升了公司与上游厂家合作的顺畅，也与内部采购端达成了高效默契的配合。

2024年，对于批发端口的产品管控会更加精细，线上、线下、采销统一管理，我们会将把线上品类的管理与线下客户的需求相结合，实现产品价值的最大化。此外，部门还将重点发展商业、连锁、药店、诊所等客户，打造小B端私域业务。

面对新年的工作期许，刘总希望销售二部全体同事都加足马力，与公司内外密切配合共同努力，继续超额完成目标任务！

在亮健大健康事业版图的宏伟进程下，公司也涌现了一批卓越优秀的亮健明星。

他们工作业绩突出、爱岗敬业，极具奉献精神，是部门的得力好帮手。同事们对他们好评点赞，领导们对他们大胆放手，客户们对他们信任有加。让我们一起来看看2023年度的亮健明星都有哪一些吧！

​他们分别是来自销售1部的胡恋、会员中心的祁品、销售2部的黄婉玉、销售3部的彭炜、配送部的人李运强、采购部的尹理斌、商品部的龙莲花。

他们或善于解决问题，工作积极、反馈及时，业绩突出。或可独当一面，是处理突发问题的应急小能手。

感谢所有与公司共同成长的全体同仁，正是因为你们的坚持与付出，才成就了今天的亮健。

新年已经到来，愿我们都能依然保持着对工作与生活的热情，以龙马精神蓄力拼搏，奋斗向上、再创佳绩！