《Reimagine OMS出海全渠道订单协同解决方案白皮书》通过探讨中国企业出海过程中面临的问题和挑战,提出Reimagine OMS出海全渠道订单协同解决方案,帮助出海企业理顺订单处理端到端业务流程,打通出海企业的信息壁垒,支撑出海合规能力的构建,实现出海业务订单的闭环处理,并在此基础上,不断迭代出一套切实可行的、辅助中国企业出海的订单一站式运营平台,从而助力中国出海企业抓住机遇并实现高质量发展。
出海业务面对的问题与挑战
出海企业因为业务交易链路长,涉及相关方众多,不同区域需求多样,业务合规要求迥异,交付模式各有不同,面对着业务中的多种问题。而对于出海业务,企业则看不清,管不住,更谈不上如何能帮得上。
打造Reimagine OMS出海解决方案
Reimagine OMS从以出海贸易公司为主体开始,定位为端到端的订单业务运营一站式平台,覆盖从接单、采购、生产到报关、发运的完整交易链路,并且与企业已有应用系统实现有效整合,支撑订单业务运营,实现订单全链路关键节点的可视,提升订单业务的处理效率。
ERP: 企业资源计划系统
CRM: 客户关系管理系统
OMS: Reimagine OMS订单管理系统
Reimagine OMS的两大业务核心模块包括订单管理和订舱管理,支撑订单业务运营管理。
- 订单管理模块:支撑订单接入管理,订单处理管理(供需拉通能力、订单承诺能力等),订单变更管理,订单全链路跟踪管理等;
- 订舱管理模块:主要涵盖排柜计划、订舱管理、订舱预配管理、货物装箱计划与管理,以及变更管理(如插单、急单、补单、加单、消单等),集成关务管理、物流跟踪管理、合规管理(文件、信息、流程)、危险品与质检管理、收入确认管理等。
Reimagine OMS通过对订单业务数据的沉淀,支持主要管理考核指标的呈现,从而形成业务管理抓手。帮助企业管理层及时把握业务运营的健康度,例如基于预配信息对货代考核、订单交付准确性考核,以及发货资源利用率等,促进运营持续优化。
Reimagine OMS同时在交付文件合规、出运信息合规、业务流程合规方面为企业提供可靠支持。
Reimagine OMS借助与其他内外部的外围业务系统和工具(如排柜系统、关务系统、工厂系统、三方物流平台和财务系统等)进行对接,实现业务数据更多维、更精细、更实时地交互和流通,助力业务高效协同。
普华永道凭借在企业出海业务领域的多年深耕,以提升业务效率为动力,管控业务风险为基本,促进业务持续快速增长为目标,将持续不断打造Reimagine系列数字化解决方案,与中国出海企业共创共赢。
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