品牌和个人IP哪个才是未来之路？俞老师正在摸着董宇辉过河

创业之路从来都是充满坎坷，俞老师也是如此。

面对教培行业的大势所趋，新东方艰难转型开始孵化东方甄选，又在低谷处慧眼识金发掘董宇辉，成就了俞老师的创业2.0。

这其中固然有俞老师的运筹帷幄，但同样不能忽视董宇辉散发的耀眼光芒。

但当董宇辉这个超级IP的“威胁”日益增加的时候，一场“去董宇辉化”的行动便开始悄然进行了，结果一目了然，超级IP和品牌之争的第一局，品牌输了。

估计俞老师当初也想不到，仅仅是一个公司内部的决定，一个普通员工的工作调整会造成一场席卷东方甄选乃至整个新东方的舆论风暴，这让俞老师吃惊之余，也不得不出面澄清道歉，一方面应舆论要求将董宇辉高高抬起，一方面挥泪斩马谡才暂时压制住了这场危机。  

这才有了与辉同行和东方甄选的同台竞技。

这也是俞老师想要再次确认的一点，超级IP和品牌之间的差距到底如何，企业未来的发展是走传统的品牌打造，还是孵化个人IP。

结果这第二局依然是品牌稍逊一筹，没有董宇辉的东方甄选直播间和有董宇辉的与辉同行直播间，差距愈发明显。

其实俞老师的内心还是排斥个人IP的，个人成就太过耀眼会掩盖企业自身品牌的光芒，导致企业处于被动地位，受个人IP的绑架这是老牌企业家们不能容忍的，比如董明珠，宁可把自己打造成IP供网友们调侃，也不允许企业出现董明珠第二。

但是超级IP对企业的加成又是有目共睹的，比如董宇辉，比如驾鹤西游的宗老，娃哈哈估计也没想到，原来宗老才是娃哈哈的超级IP，自宗老去世话题热度非但丝毫未减，甚至反将娃哈哈销量带到了一个新的高度，还意外的打开了之前被人牢牢把持的终端市场，这种“带货”能力，单纯的依靠品牌自身的力量很难完成。

俞老师内心也是非常拧巴，也就有了企业家聚会上那句酒话：医生把我的好牙拔掉了，留下了坏牙，而自己却还感觉不到疼。  

这之后俞老师依然尝试剥离个人IP与公司的深度绑定，也就有了带着董宇辉去泰国考察项目的第三局。

俞老师的目标是明确的，或者说老牌企业家们的目标都是明确且坚定的，打造百年老店依靠的是品牌的力量，个人IP只能红极一时，做不到长长久久。

所以这第三局依然是一次测试，测试与辉同行在失去董宇辉的坐镇，又会发生怎样的改变，毕竟人会疲惫，需要休息，若是董宇辉在和不在存在明显差别，那估计俞老师的内心又要拧巴了。

俞老师在“去董宇辉化”失败以后，应该也想尝试走个人IP与品牌结合的路子，但这中间如何平衡，既不想个人IP占比过重，用户暂时又不买品牌的面子，着实考验俞老师的智慧。

或许可以借鉴娃哈哈的案例，在打造品牌形象的同时，也对个人IP进行优化，但是这需要时间，宗老用了半辈子将自己和娃哈哈捆绑到了一起。

所以说打造品牌和个人IP之间到底如何选择？就看俞老师怎么摸着董宇辉过河了。