碰撞思想、撬动未来，2024撬动大会预见企业战略新范式

面对当下存量市场时代，企业增长面临更多市场挑战，但同时也潜藏无数的机遇，企业战略及企业家精神作为企业发展的长远论题之一，随着充满挑战的经济环境与企业创新瓶颈期多元挑战，如何在企业家精神的指引下制定正确的企业战略，进而构筑企业品牌的“差异化”，夯实“品牌定力”，已成为企业跨越发展周期，实现可持续增长的关键点。

日前，由撬动企业战略咨询主办的年度行业论坛“2024撬动大会”在上海举办，共话新经济周期下的企业战略与企业家精神，揭秘企业增长的法门。

在2024撬动大会现场，小罐茶、都市丽人、盼盼食品、奥康皮鞋、舒福德智能床、分众传媒、七匹狼等一众行业龙头企业背后的企业家，与撬动企业战略咨询的创始人兼董事长姚荣君一起，分别从各自领域和企业出发带来8场精彩的主题演讲，围绕新经济周期下的企业战略及企业家精神进行高密度企业战略研讨，与现场嘉宾一起分享经验、碰撞思想、撬动未来。

作为战略定位中国领导者，撬动企业战略咨询团队有着13年的战略定位咨询经验，拥有行业内专家资深总数量最多、专家平均年资历最长、成功案例操盘手最多的实战团队，累计为上百家企业进行定制化企业战略操盘，打造数十个成功的商业案例，深度影响了万名企业家和创业者。

撬动企业战略咨询创始人兼董事长姚荣君结合其深研战略的近20年理论积淀和实践成果，发表了《企业家精神是企业战略的终极差异化》的主题演讲。在分享中，他开宗明义，抛出贯穿整个演讲的核心问题“什么是企业的核心竞争力”，将消费市场的演变总结为三个周期时代的变化，分别是“管理时代”“战略时代”和当下正徐徐展开大幕的“战役时代”。

在管理时代，需求巨大与产品稀缺的矛盾充斥，只要能够快速将产品呈现在顾客面前便是王者，因此管理者的差异形成了那个时代企业的核心竞争力。而伴随着供给侧改革，运营驱动增长，最终以产品的趋同和常态化的价格战迈入战略时代。

“战役时代”是品牌间的竞争，竞争的高地从企业端转向消费者，消费者成为了这一时代的核心竞争力。企业通过区分新特性，寻找消费者的差异化认同，借由轰炸式传播占领其第一认知，让消费者一旦产生需求，品牌首先进入选择。

而随着传播途径的增多、成本的降低和人群的迭代，企业需要去捕捉自身的优势，用自身的长处有效地抓住市场的战略机会。而在这一过程中。企业家就至关重要，如何构建代表企业战略的多米诺骨牌，如何发现形成多米诺效应的一系列战役“支点”，都需要企业家的创新，背后是企业家精神。

由此，撬动也升级诠释战略战役时代的全新方法论——成果=管理者x企业家的消费者次方，让企业家精神与企业战略相辅相成，发挥每个企业的长效之处最终达到消费者的心智。商业之美恰恰在于规律性与目标性在行动中的统一，撬动的升级版方法论，可以实现品牌和消费者的共鸣，从局部不断走向整体。

成立仅两年，撬动企业战略咨询已然成为舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等15家行业龙头企业战略咨询的第一选择，打造了战略定位咨询的一个热销奇迹，成功位列企业战略咨询的龙头品牌。

聚焦“企业战略与企业家精神”，麒盛科技董事长唐国海先生以“十年磨‘一键’”为题，和在座的嘉宾分享了舒福德12年研究智能床的点点滴滴。

七匹狼董事长周少雄先生分享以科技力带领中国产品走向世界的整个经历，向与会嘉宾传递创新超越对于企业战略的重要意义。

小罐茶董事长杜国楹说创业者最重要的三个特质：无理由的长期乐观主义、保持饥饿感，以及保持创新创造的意识和能力。

都市丽人创始人、集团董事长郑耀南认为企业家首先要正直，始终以谦逊的心态和持续拼搏的精神去追寻目标，承担责任。

奥康集团及康华生物董事长王振滔先生讲述了奥康集团“十年植一木，百年成林森”的发展历史。他认为企业家需肩上有责任，心中有信念，脚下才有力量，在国家实现经济高质量发展的背景下，企业更应实现自身品牌的高端化发展。

而分众传媒创始人、董事长江南春认为在正确的方向上有定力和雄心，才是企业家精神……

2024撬动大会上，企业家们从创业历程到转型思考，展示他们一步一个脚印走出了一条具有时代特征、中国特色的民营企业发展道路，更是企业家精神的生动体现和总结。

会上，上海民营企业基金会联盟为撬动企业战略咨询授予“战略合作伙伴”称号。上海民营企业基金会联盟是以履行企业责任、以可持续发展为原则建立的企业战略联盟。

未来，撬动大会也将持续结合企业增长最重要的、企业家最关心的核心点一年一度召开，撬动将持续立足前沿，进行中国商业实践的先进性总结，陪伴中国企业家共同、可持续成长。

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编辑：袁婧责任编辑：王柏玲图：主办方供图

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