首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往

物流战略落地案例——快消品企业物流战略落地3

X企业的本次规划调整看似投入不大,动作较小,实际上是对其整个供应链体系进行了改革,新的部门需要在不断的实践和推动落地中快速成长。整个调整过的体系也需要在新的体系下逐渐找到规律,快速适应新的运营模式。X企业的问题在于一个“乱”字,没有很好的规划其生产、仓储和物流体系,而是随着企业规模的扩大自然生长,造成了重叠交叉等问题,通过本次的规划调整,可以帮助企业理清业务体系,明确工厂布局,清晰高效的运营,从而实现降低成本,提高效率的战略目标。最新文章:专题连载6—社区团购的供应链规划5——如何构建仓库、配送和计划管理系统?

  • 发表于:
  • 原文链接https://page.om.qq.com/page/On4b-fFlso1OX6IE52SLX-Fg0
  • 腾讯「腾讯云开发者社区」是腾讯内容开放平台帐号(企鹅号)传播渠道之一,根据《腾讯内容开放平台服务协议》转载发布内容。
  • 如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。

扫码

添加站长 进交流群

领取专属 10元无门槛券

私享最新 技术干货

扫码加入开发者社群
领券