【往届数字化灯塔案例奖获奖案例】数字化灯塔奖案例：麒盛科技车间智慧物流项目

随着科技的日新月异，2024年的数字化发展已迈入了一个崭新的时代。生成式AI等新兴技术的出现及从人工智能到物联网等技术的深度融合，IT技术和数字化思维正在以前所未有的速度改变着我们的生活和工作方式。

数字化灯塔案例奖评选旨在发掘和分享在各行业具有创新性和实效性的数字化案例，为行业内的其他企业提供宝贵的借鉴经验。

企业简介

麒盛科技股份有限公司(原嘉兴市舒福德电动床有限公司，以下简称麒盛或公司)成立于2005年，是一家致力于智能电动床的研发、设计和制造的“国家高新技术企业”。公司以“改善人类睡眠”为使命，以达到“让全世界没有不眠的人”的美好愿景。

获奖项目案例：麒盛科技车间智慧物流项目

Q1：麒盛这边当时是基于什么原因做了车间智慧物流这个项目呢？

主要有四个方面的原因吧，第一是随着科技的发展，智能产业喷涌而出，机器人服务，自动化生产线，无人商店已经非常普遍了，企业生产制造也应该借助新一代信息技术的发展来实现高端化、高质量发展；第二是家居行业在传统上以实现功能为主，产品同质化严重、生产效率低下，整个行业效率低，国际竞争力不高；第三是2019年10月十三部门联合印发《制造业设计能力提升专项行动计划（2019-2022年）》，实现传统优势产业设计升级；最后也是基于我们自己的六大工艺过程中，存在有材料供应浪费、制造工艺落后、投料不精准、不及时等问题，造成生产制造方式上存在浪费和与国外产品竞争中处于劣势。

Q2：那对于这个项目你们是如何进行规划的呢？

制定了《麒盛数字化规划》，对供应链中供料计划性与达成情况、内部精益化与高效物流、生产工艺优化进行一年多的研究。在2019年启动了数字化转建设，本项目采用智能传感、5G、边缘计算、智能堆垛算法、多网融合等新一代的信息技术推动车间智慧物流，改善优化产品供应链和生产制造方式。

Q3：要做一个车间的智慧物流项目，其实在技术上、人员上、过程中都存在一定的风险吧？

对的，我们在车间智慧物流项目上还是存在蛮多风险的，比如你说的这几个方面。技术方面的话，的确5G、云计算、人工智能的发展为企业数字化实现创造了良好的基础，但在工业应用上，设备、工控技术、网络协议上存在较多的不标准化，导致技术落地困难。而这个项目落地需要一大批专业技术人员，但在传统职业及高教上，工业与信息化融合方面脱节较多，人难招、人难留。在过程中，本项目中有个5G及边缘计算的需求，但在落地过程中，运营商时间拖延导致项目延后。而从投资的角度来讲，虽然前期有摸底和分析相关可行性，但是实际实施的时候，由于预期不足和市场变化，如物价上涨；对整体投资回收都可能造成影响。

Q4：那目前这个项目运营的成效怎么样呢？

还不错的，我们的智能积放链系统整体自动化、信息化程度较高，人工劳动强度大大降低，节能降效明显、喷塑现场环境改善明显；智能立库系统应用后，项目整体自动化、信息化程度较高，与供应商、客户沟通效率明显提升，人工劳动强度大大降低，仓库占地面积大幅度降低。

“~”于3月正式启动，诚挚欢迎业界同仁自荐和推荐，一起推动产业数字化进程，助力赋能企业发展！

【注：本次评选涵盖各行各业，包括但不限于制造业、消费行业、零售业、金融业等等。2024数字化灯塔案例奖为项目案例类奖项，甲方企业和数字化服务商公司均可申报，获奖企业可获得证书、奖杯。如为甲方企业联同数字化服务商同时申报，甲方企业和数字化服务商将同时出现在获奖名单上，并分别获取证书和奖杯。】