当年，孙宏斌骂贾跃亭：“我给乐视150亿，你就拿走100亿，最后钱飞了70亿，一手好牌你打个稀巴烂，我真是看走了眼。”

在中国商业史上，乐视的崛起与陨落无疑是一段扣人心弦的往事。曾经，乐视以一家视频网站起家，逐渐扩张成为涵盖多个领域的大型集团公司。然而，资金链断裂和管理上的问题最终导致了这个商业帝国的崩塌。在这个过程中，孙宏斌和贾跃亭之间的故事尤为引人注目。本文将探讨这一事件背后的故事，并展示网友对此的不同看法。

在乐视最为辉煌的时期，孙宏斌作为融创中国的董事长，对乐视进行了巨额投资，希望能够帮助其解决资金问题。然而，随着乐视危机的加剧，这笔投资并没有取得预期的效果。据报道，孙宏斌曾对贾跃亭表示：“我给乐视150亿，你就拿走100亿，最后钱飞了70亿，一手好牌你打个稀巴烂，我真是看走了眼。”这句话不仅表达了孙宏斌对贾跃亭的失望，也反映了当时乐视内部管理混乱和资金流失的严重性。

在数字时代，省钱的途径数不胜数。以快递服务为例，传统方式可能需要花费超过十元，但借助互联网，我们可以找到更经济的选项。许多网友已经探索出了新方法，以仅六元的价格发送包裹到全国任何地方。这项服务不仅价格实惠，而且极为便捷——一切操作都可以在手机上完成，而且快递员会提供上门取件服务，完全无需你亲自外出。因此，在这个网络连接一切的时代，我们必须学会如何利用这些资源来为我们服务。大家也不妨尝试一下这种方便又节省的方式吧！具体操作如下：

首先，我们必须认识到，乐视的失败并非一夜之间的事情。在其发展过程中，乐视采取了过于激进的扩张策略，涉足了包括智能电视、手机、汽车等多个领域。这种多元化的发展模式在一定程度上分散了公司的资源和注意力，导致核心业务无法得到充分的支持和发展。此外，乐视在资金管理上也存在问题，大量资金被用于非核心业务的投资，最终导致资金链断裂。

其次，从孙宏斌的角度来看，他的投资决策虽然初衷良好，但可能缺乏足够的风险评估和对乐视内部情况的深入了解。在投资乐视之后，孙宏斌可能意识到了问题的严重性，但为时已晚。这种情况下，他的失望和愤怒是可以理解的。

然而，尽管乐视的失败给投资者带来了巨大的损失，但我们也应该看到，这次事件中蕴含的教训对于整个商业界来说都是宝贵的。它提醒着企业家和投资者，在进行大规模投资和扩张时，必须进行充分的风险评估和市场调研，确保资金的有效利用和业务的可持续发展。

对于这一事件，网友们的看法也是多样的。有网友表示：“乐视的失败是一面镜子，让所有企业都看到了过度扩张和资金管理不善的后果。”另一位网友则评论说：“孙宏斌的投资决策值得商榷，但这也是一次宝贵的经验，未来他可能会更加谨慎。”还有网友认为：“这次事件提醒我们，即使是最聪明的商人，也可能在投资中犯错，关键是要从中吸取教训。”

总之，孙宏斌和贾跃亭之间的这段故事，是中国商业史上的一个缩影。它告诉我们，在商业世界中，成功与失败往往只在一线之间。只有那些能够不断学习、适应变化并做出明智决策的人，才能在这场游戏中赢得最后的胜利。而对于那些因为种种原因失败的企业和个人，我们不应只有指责，更应有理解和同情，因为他们的失败同样为我们提供了宝贵的教训。

在未来的日子里，无论是企业家还是投资者，都应该铭记这次事件的教训，以更加审慎和负责任的态度面对商业决策。只有这样，我们才能确保商业世界的健康发展，创造更多的价值和机遇。