OD如何开展组织诊断、架构设计、流程优化、文化建设？

嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic

近年来随着OD在国内如火如荼的发展，OD人才在市场上变得炙手可热。

一方面是企业需求大增，另一方面是岗位人才稀缺，造成了OD岗位薪酬居高不下。

OD虽好，但是HR从业者要做好OD，却不是一件容易的事。

组织发展不再属于某个单一的HR模块，对从业者的能力要求更高：组织诊断，组织设计，组织流程优化，组织架构设计，组织文化建设......

如何从传统的人力资源专家转型为组织发展高手，真正链接到组织战略与组织业务发展，助力组织目标成功，成为了OD从业者的基本功。

如何做组织诊断？

组织诊断工具如何运用？

如何梳理组织内部流程？

如何优化内部流程提升组织效率？

如何设计不同阶段的组织架构？

如何做组织设计、管理幅度设计、集权分权设计？

如何建设企业文化，做好了组织文化保障？

如何做好组织变革与运营保障？

……

为此，HR新逻辑全网独家，重磅发布《OD组织发展全景：诊断、流程、架构、机制与文化》线上跟班学训练营，从组织管理全景视角多个维度，深度剖析组织管理的底层逻辑与系统性框架，通过工具、方法、案例等系统学习，助你进阶成为优秀OD！

4月26日正式开营

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