董广林┃老板最看重什么?

创业九死一生，规则时刻记清。——董广林

小白很可爱：

最近整个养殖业的变化大家的都能看得到，于是单飞出去创业就成了一种比较热的思潮。

理想很丰满，现实很骨感。对于大多数没有创过业的小白们来讲，很多时候，迎接他们的不是希望，而是绝望。

原因也很简单，对于很多人来讲，打工与创业完全是两个概念，对于没有创过业的小白们来讲，就像是刚出壳的菜鸟，需要经历现实的毒打，在这个过程中，最难解决的从来不是物质上的损失，而是心理上的落差。毕竟，成熟需要代价、更需要成本，而千刀万剐的现实虐待，是一个创业者必须要经历的过程。

这不是危言耸听，而是一个坚持创业及折腾老鸟者的肺腑之言。对于大部分哥们来讲，创业真的不适合你们，但有时候事实又很打脸，而很多人又特别要脸。所以，我只能用可爱的小白来委婉地称呼你们。

规则要清晰：

无论是打工、合伙或者是自己单独创业，你要清晰一个很现实的规则:烟换烟、酒换酒的商业规则下，你要拿你有的，去换你要的，不要试图去耍任何手段去占任何人的便宜，侥幸和质疑只会引诱你走上绝路。

你首先要清楚地知道你有什么?你要什么？哪里有你要的?然后要搞清楚人家对你有的感不感兴趣?愿不愿意跟你交换?如果人家对你的筹码不感兴趣，那就下一个，如果感兴趣，那就拿你有的，去换你要的，仅此而已。

你想要更多的用户，你就要有人家用户看得上的筹码?你想要更好的平台，你就要有人家平台看得上的筹码，你想要跟随你信任的老板，你就要有老板们需要的筹码和态度..........

你啥都没有，或者拿不出别人需要的东西，还想要人家的东西，人家凭什么给你？靠脸大吗？

老板都不是好人：

慈不掌兵，义不掌财，一将功成万骨枯，成功点的老板都不是啥好人，想做老好人的都不要去做老板。老板只需要遵循商业的基本规则并承担其应该承担的责任即可。

首先是对于自己的用户，能做到不坑不骗，提供稳定的产品及服务就很不错了，其次是能养活得起自己的员工、自己的合作伙伴，能帮助他们达成更好的收入，这是最基本的责任，再次是在有能力的时候，能担负点该有的社会责任，已经很不错了。

人性是复杂的，规则是灵活的，手段是必须的，腹黑是必备的...........

一个很简单的道理，当你在一个公司不能创造价值，又没有态度、甚至还成为一个害群之马的时候............该怎么办?

把你踢出队伍?站在你个人的利益和角度，是不是老板和公司不仗义？但是站在公司和老板的角度呢?如果你是老板，你会怎么选?那么老板是老人还是坏人？

因此，有些时候，宁肯背负骂名，宁可被人骂死，你也不得不去做一些看似很绝情的事情。老板你能带你发财的，能准时给你准时发工资的，已经胜过很多人了，想要更多的时候，你首先要做的是看看自己值不值。

老板最看重什么?

作为一个很小很小的老板，咱没有大老板们的命和机遇，也没有人家的格局和认知。即便是这样，作为持续的创业者和折腾者，咱也有属于自己看重的东西。

咱首先看重的是态度，其次看重的是行动，最终看重的是结果。如果你的态度不是我要的，对不起，咱谈就别谈，其次是行动，如果你的态度可以，但行动不给力，对不起，不要相互消耗，能力不足可以培养，认知不到位也可以提升，可唯独态度及行动力不行没法整。

机会这玩意儿转瞬即逝，大家都在争着抢人、抢资源、抢用户，谁会傻不拉几的等你想明白了再整？现在流行的用人原则是：只筛选，不教育，特别是成熟的模式及小创业公司，更没有时间和精力去培养人，也培养不起。

最最重要的是看结果，你长期不能为公司提供有价值的结果，甚至不能持续的为公司提供有价值的结果，你还好意思留在公司当大爷？换位思考下，你是老板你会怎办？

其实道理也很简单：凡是从自己身上找原因，一想就通，你是智者；凡事从别人身上找原因，一想就疯，你是智障。话很难听，但这是事实。

换位思考一下，如果你出来创业，领着一帮子不能创造利润，天天屁事一堆的搅屎棍，深陷内耗的泥潭，你有多少钱可以亏？老老实实地躺平，它不香吗？

肺腑之言：

一个人的真正成熟不是源于别人的教育，而是源于现实的千刀万剐；这个过程别人帮不到你，需要社会的毒打，现实的虐待、经历的不堪........靠谱的兄弟只能给你点醒和建议，不能替你承受。

有欲望是正常的，但你得有实现欲望的能力作为支撑，欲望太满，能力太差，永远都是灾难。

对于创业组织来讲，感情与生意一定要分清楚，我可以请你喝茅台，但赔钱的生意俺不干，钉是钉，卯是卯，亲兄弟，明算账。

生意中最忌讳意淫，因为我为此付出过很大的代价，该你的给了你，该我的也给了你，甚至我都亏的没内裤了，你也没给我我想要的结果，反过来还骂我不仁不义，还认为我赚了更多.........往事不堪回首，因为我违反人性的顶层设计和行为造成的苦果，我认、我改，那么你面对的就是：拜拜！简单、粗暴、有效！

因此，不要做任何违反大众认知的设计，那是自讨苦吃，那是自虐，正常点，世俗点，会更好！

如果倒退10年，我绝对不会选择创业，但现在是背负着沉重的乌龟壳，有员工的、有家庭的、有合作伙伴的........因此，只能坚持在可控的试错成本之内前行。

创业九死一生，打工相对轻松，但问题是，面对日益暴涨的欲望，我们并不能很好的控制，那么就需要用成本来体验和教育我们成长了。看到这里，你还有单飞创业的冲动吗？欢迎单独交流！