企业如何有效的优化流程？
首先各岗位人员内观自己的工作事项、细节流程，总结哪里繁琐的、耗时比较多的、事情比较重复、机械，这些内容都可以由机器人替代，帮助员工提升工作效率与质量，这些做好了流程就提速很多；
然后就是将这些流程用数字化系统管理起来，让流程规范化；
最后就是系统的执行从上往下，领导带头，一切都迎刃而解，员工积极性更好，效益更高。
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