视频号电商小白上岸，盘点创业路上遇到的坑

跌跌撞撞，经营视频号小店的第一年，有成就也有心酸。

盘点下这一年踩过的坑，希望对大家有所帮助。

一、Be  Patient

短时间看不到回报，不需要过分焦虑。你只要耐心点，做对的事情，静待花开。创业不比上班，不是天天打卡就有工资到手的。

刚开新店时，我问我师父怎么三天还没业绩，他会问：上够500个品了没？而我努力不够，就着急要回报；

隔了三个月又开了一家新店，商品数量够了，但是业绩迟迟没动静，我又慌了。这时候师父又说：放宽心，现在起店基本要半个月了。看，电商的发展就是如此迅速，而我还用打工人期待稳定的心态来看待项目，显然是不合适的。

在一次一次的踏实付出，店铺日均gmv破万成为常态。

二、资金的主动权要掌握在自己手里

对钱要有敬畏之心，涉及大笔支出一定要谨慎再谨慎。

尤其是在对接供应链这块，要做好考察，尽量通过平台付款或者签好采购合同。小白们一定要注意，厂家发货很及时，但是退你钱的时候往往就会闹失踪或者扯皮了。

所以，业绩好的时候也不要飘，量大未必是好事，发货和售后跟得上才是王道。

三、事业账单跟个人账单分开

小白阶段，容易公账单和私账混为一谈，这样非常不利于看清自己的业务状况，稀里糊涂的，容易失去前进方向。

准备独立的支付账号、银行卡供事业支出，方便盘点每月的盈利，也方便管控成本，改善经营状况。

四、珍惜自己的时间，重复繁琐的工作大方外包出去

我自己的做法是拿出利润的10%雇人处理重复工作，把自己的时间、精力留给更重要事情。每当舍不得花钱的时候，就告诉自己：请人的这笔钱，我会赚回来的。

如果你也是个体做店铺的，就会发现：把客服、发货、上架都外包出去有多幸福了，而且请人的成本其实也不贵。小规模如我，5000块一个月可以解决。

而事实也证明，当我舍得外包，让自己专注在自己擅长的事情上，往往能收获更好的结果。12月，我请了一个手动帮我每天上架商品的助理，这个举动，为我当月增加了10w的Gmv。

五、慎重筛选自己的合伙人，论能力别论感情

创业初期，不知道你会不会像我一样，觉得有人肯帮你一起做就很开心了，于是大方地给对方分成，但是项目跑起来后你会发现，Ta的价值可能就跟做重复工作员工的价值一样，没能给你带来成长...

真的，请员工的回报比你找不靠谱合伙人的回报高得太多太多了。希望你不要犯跟我一样的错误。

但是对当时的我来说，的确是我会做的事情。因为认知不够，没有接触过雇人的过程，没有成本管控的意识。幸好，犯这个错的时候我才28岁，以后会越来越好的！