我院信息化建设获奖喽！

鼓楼医院高度重视医院信息化建设，规划顶层设计，旨在根本解决信息互联互通问题。

在全院工作人员通力合作下，我院已完成信息平台（集成平台和决策支持平台）、医生工作台（EMR）和护士工作台（移动护理等）的建设工作，解决了当前临床住院电子病历方面的建设问题，为医护全流程闭环管理建立了基础支撑平台。

2017年5月，信息化项目领导小组、督导小组、执行小组、信息中心、医惠公司项目组正式成立，同时成立了ESB平台组、移动护理组、电子病历组、主数据主索引等技术小组，鼓楼医院信息重塑正式开展。

2017年7月，项目组展开了鼓楼医院基础字典的整理工作，完成了八大字典的梳理工作，合计整理了56个基础字典，对接了34个业务系统，建设完成主数据系统，为平台系统建设做好基础数据准备工作。

2017年9月，历时几个月的流程调研、流程确认、接口开发等工作，鼓楼医院一体化平台正式上线，基本实现了系统流程的闭环管理。搭建了数据中心，完成了我院主要业务系统的数据接入。同时，电子病历系统团队完成了全院两百多份病历模板的制作与确认，为后期电子病历上线做好准备。

2017年12月22日，干保科作为电子病历与移动护理试点科室上线系统，项目组工程师与医护人员相互合作，积极解决问题，完成六个病区的系统上线工作，在两周内达到系统运行基本平稳。

2018年1月12日晚，电子病历，移动护理系统在全院54个病区同时上线，现场上百位工程师和医护人员参与上线工作，积极解决上线过程中遇到的问题，在一月底系统基本达到平稳状态。数据中心项目组完成了360全息视图、电子用药清单、合理用药、药师工作站、医院运营决策系统等的对接工作，BI项目组完成了300多个报表制作。

电子病历与移动护理平稳运行后，医院迎来了HIMSS6评审工作，并于2018年2月12日顺利通过评审，成为2018年全国第一家通过HIMSSEMRAM（住院）六级最新版（2018版）标准的综合性三甲医院。

从1998年的自主研发系统和双层HIS系统上线到2013年新大楼的系统上线，我院的信息系统建设历时15年，建设了门诊收费管理系统、门急诊临床系统、住院临床系统、医技辅助系统等，初步实现了临床工作的电子化。

直至2018年3月，我院初步完成了对老系统的改造，基本完成了以一体化电子病历为核心的智能开放平台建设，实现了院内各系统间的互联互通。通过建设信息集成平台，可以打破信息系统之间壁垒，整合全院医疗数据，为患者构建一条急诊、门诊、住院诊疗服务完整信息链，进而提升医院运营效率，持续改善医院服务质量。

在基础信息完整性的建设基础之上，我们引入了较多的创新医疗应用，如DRGs系统的应用、互联网安全接入平台的应用等。另外，医院规划和启动了医疗大数据应用，如单病种科研数据仓库、生物样本库管理系统，整体医疗信息化建设和规划达到了一个新的高度，这也为国内其他医院提供了一定的示范。

正如院长韩光曙所言，目前的成绩，只是信息化建设中迈出的第一步，未来，我们将继续用宏观眼光审视自身不足、为建设成为国际顶级智慧研究型人文医院不懈努力。

为进一步推进医院信息化建设创新发展，营造良好建设氛围，弘扬从业者爱岗敬业、乐于奉献的精神，《中国数字医学》杂志社特别主办“2017年度全国医院信息化杰出领导力和创新力人物评选”活动。

我院副院长邹晓平在众多的参评者中脱颖而出，成功获评“2017年度全国医院信息化杰出领导力人物”。

计算机中心主任鲍瀛获评“2017年度全国医院信息化杰出创新力人物”。

热烈祝贺

供稿/计算机中心