转型，就是要全方面颠覆

适应科技革命和产业变革带来的颠覆性格局调整和关键生产要素变迁，实现数字化转型，需要企业从各个方面进行深度思考和全面规划。

01管理模式转型

将企业内部管理元素数字化改造，实现智能预测、精细化管理和优化决策，让企业管理更加高效、精准和科学。

02组织结构转型

打破传统的组织架构，建立更加平等、协作、灵活的工作方式，建立灵活的组织结构，让企业更加灵活和创新。

03业务模式转型

重新审视自己的业务模式，探索新的商业机会，借助数字技术进行创新，实现从传统业务向数字化业务的转变。

04技术架构转型

制定循序渐进的技术升级方案，从系统安全到智能化应用，构建一个企业内外部生态系统的协同网络，全面提升效率。

05企业文化转型

建立数字化文化，将数字化思维融入到企业文化中，提升员工的数字素养和技术水平，推动数字化转型的成功实施。