成本估算软件 I

Siemens PLMsoftware—Teamcenter

Teamcenter主要通过管理整个产品生命周期了解各个环节的成本。软件的采购成本成本也较高,一般只有大型公司才会使用。它包括以下方面的功能：

产品成本管理

在产品生命周期的早期通过执行产品成本管理来控制产品盈利能力，并制定更明智的产品成本决策

·TeamcenterProduct Cost Management通过提高产品成本透明度来提高公司的盈利能力。

当你开发新产品时，你需要创新。你需要了解市场机会。企业需要提供高质量的产品，并且时机需要正确。也许最重要的是，你需要有成本意识。无论你的产品多么出色，如果没有盈利，它就无法取得成功。

典型客户：Grammer AG，Brose Group和Wirthwein GmbH& Co.KG

Teamcenter产品成本管理解决方案可帮助企业的产品取得成功，并提供在决策最重要时可使用的产品成本核算功能：在产品生命周期的早期阶段。企业可以模拟，分析和优化企业的产品成本，以便在正确的时间做出正确的决策并确保产品的盈利能力。

·成本分析可以帮助企业确定产品的确切成本

使用Teamcenter产品成本管理解决方案来确定产品成本前期和目标成本的早期阶段的产品成本：

§准确快速地计算复杂的组件和版本

§根据物料清单（BOM）和工艺清单（BOP）重现企业的产品和变体的整个价格结构。

§确定并逐项列出直接成本和间接费用，制造步骤和流程以及材料和工艺参数

一个广泛的和成本相关的数据库允许企业模拟不同的场景，包括生产场地，机器和预先配置的参考过程，以获得众多制造技术和成本费率.

通过盈利计算，管理人员和管理人员可以通过预测未来的单位成本和整个产品生命周期的价格来确保产品投资。通过产品成本管理，企业可以透明地分解年度成本，收入和现金流量，并为相关指标（如内部收益率，净现值和投资回收期）提供基础。使用贴现现金流量计算，企业可以确定项目的盈利能力，并比较公司中的项目和计划（包括投资回报，所用资本回报和销售回报），以作出最佳投资决策。

知道购买部件应该花多少钱

通过Teamcenter产品成本核算中包含的采购价格分析，采购员或采购人员可以针对不同商品运行供应商零件的可靠成本估算。Teamcenter产品成本核算还可帮助企业与供应商进行成本结构谈判和价值工程研讨会。根据这些成本估算，企业可以根据可靠的成本细节谈判未来的目标价格或采购价格。如果需要，企业可以制定开放式政策。

提供符合成本要求的产品设计

企业可以在Teamcenter中表示产品的整个价格结构，并且成本工程师可以随时查看与开发相关的变更对价格的影响。可以在开发过程的早期确定成本驱动因素，并提出其他解决方案。借助Teamcenter产品成本管理中的成本模拟（例如制造技术比较），再现不同的制造方案。

与客户进行谈判

Teamcenter可帮助企业使用“优化但易于理解”的定制格式的成本数据与客户进行协商。可以在与客户成本专家的开放式对话中使用和解释这些数据，以确定价格。通过提出清晰的成本结构和产品成本的合理分解，在成本谈判中拥有更强大的谈判地位。

Teamcenter可帮助企业使用“优化但易于理解”的定制格式的成本数据与客户进行协商。可以在与客户成本专家的开放式对话中使用和解释这些数据，以确定价格。通过提出清晰的成本结构和产品成本的合理分解，在成本谈判中拥有更强大的谈判地位。

集成参数化和基于3D的工具成本核算

通过Teamcenter工具成本核算解决方案，可以为报价和工具成本分析创建及时可靠的成本估算。Teamcenter提供各种工具技术，包括注塑，压铸和复合工具。可以自动读取3D数据或手动创建几何参数。工具采购商和工具制造商（无论是注塑，压铸，切割，冲压还是其他生产工具）都可以对与Teamcenter产品成本管理解决方案完全集成的工具成本做出决定。

2.SAP--SAP Profitabilityand Cost Management

大名鼎鼎，不多介绍了。它通过SAP Profitability and CostManagement，能够清楚了解企业决定如何影响成本。可以找到哪些客户，渠道和产品的成本及盈利情况。能跨多个维度运行假设的盈利情况，利用共享服务降低IT成本，并使资源与业务需求保持一致，楚了解贵组织的成本动因.

3.Que$TOR

Que$TOR 主要用于油气行业的成本管理软件,用于估算项目生命周期成本.

超过500点的能量估计和管理人员在50个国家使用，QUE $ TOR ®软件提供概念的筛选，优化和详细的石油和天然气的CAPEX / OPEX成本估算。QUE $ TOR应用套件包括QUE $ TOR Offshore，QUE $ TOR陆上和QUE $ TOR LNG再气化模块。凭借我们针对各种属性，技术和设备的综合成本数据库，成本估算工程师，财务分析师，高管和并购分析师使用该软件来：

•准确地模拟石油/天然气支出和生产

•创建开发计划

•节省数百小时的研究和分析

•支持可行性和前FEED研究和概念选择

•支持多个上游，液化天然气和海上项目的成本管理

•以超过60,000个成本点的双年度更新获取最新的全球成本信息

从简单的井口到复杂的钻井，生产和宿舍（DPQ）平台

轻量级结构和传统的3,4,6和8有腿夹克，沉箱和牵引塔

传统的condeep和slimline monotower基于重力的结构设计

内场流线，出口管线，电力电缆，多种立管类型和接头选项

CALM浮标，SALM和浮式离岸装载平台

半潜式潜水器，FPSO，驳船，Spar浮标，圆柱形船体和张力腿平台（TLPs）

固定式或移动式钻机，多种钻井剖面类型和多边形

海底模板，星团，卫星，流形，流线，脐带和立管

QUE $ TOR海上介绍

成本估算方法概述

审查成本数据库以及如何修改数据以创建用户定义的数据库

主要输入数据的回顾

使用现场开发示意图（FDS）

海上组件：上层，夹克，钻井，管道，浮标和海底组件

陆上组件：钻井，Wellpad组，生产设施，终端，管道和基础设施

资本支出调度

数据库编辑

典型客户：RWEDea AG

4.SYSPRO

SYSPRO用于制造或分销业务控制成本,是控制成本，优化人员使用和投资。

成本很容易在制造或分销业务中失控-特别是如果不知道发生了这种情况。浪费金钱和时间可能会导致冗余流程，过多的手工工作和成堆的文书工作。花费数天甚至数周试图通过电子表格进行筛选并不会削减它，SYSPRO的成本管理软件降低整个运营的成本。从销售和研发到库存，仓库和客户管理，SYSPRO使公司能够提高盈利能力。

使用SYSPRO ERP更智能化成本控制的7种方法

1.降低销售和服务成本

实现报价自动化，轻松管理来自单一系统的定价变化和交易促销-以任何货币。利用电子数据交换（EDI）和Web门户简化订单以及客户支持。创建警报以自动通知企业有关客户的问题，以便加快解决方案速度。通过自动化业务流程（如应付账款）提高效率并管理瓶颈。

2.降低研发成本

与CAD和CAM系统集成可以节省双重数据输入的时间和成本-更不用说将错误降到最低。企业还可以按项目准确跟踪和分析研发成本与预算，因此企业可以在微观层面识别企业可能会损失的金额。

4.减少供应链和库存成本

在企业的业务中，企业需要明智地购买原材料，并最大限度地提高库存周转量，因此不会因货架搁置而损失金钱。利用SYSPRO的集成调度，库存预测和物料需求计划解决方案，企业可以根据需求订购企业所需的物料，从而降低成本和浪费。利用仓库中的自动警报，在供应商成本超出限制时向企业发出警告。

4.降低生产成本

为了从工厂或商店环境中节省成本，企业需要自动化，以及高级计划，计划和预测。SYSPRO ERP软件可以帮助企业管理正在进行的工作中的材料，人工和废品，以便充分利用企业的资源。通过“假设”建模，企业可以全面了解产品成本细节和利润率。

如果企业真的想评估每种产品的盈利能力，请参阅基于活动的成本核算。ABC使企业能够将生产前和生产后成本分配到始发的业务流程中，以便更准确地报告管理费用。

5.减少代价高昂的错误

当货件出错时，它可能非常昂贵。不仅仅是短期的底线，而且客户和供应商之间的关系可能会受到长期影响。通过自动化业务流程，用于成本管理的SYSPRO ERP能够处理日常工作中需要以高速，一致和正确的方式进行的日常工作。这使企业的团队能够专注于例外情况并解决更多的战略问题。

6.减少报告时间

随着业务的增长和变化，企业可能会遇到不同的数据和技术来源，这些数据和技术来源会限制企业获得单一准确（且快速！）版本事实的能力。SYSPRO的可定制仪表板提供实时制定决策所需的最重要数据。想象一下，企业可以自动执行一些所需的监管报告。如果时间真的是金钱，我们可以告诉你如何实现显着的节省。

7.降低IT成本

SYSPRO可以帮助企业快速实施我们经过验证的部署方法，以便尽可能减少中断并快速实现投资回报。而且，通过访问我们的行业构建框架，可以从行业最佳实践中受益。

成本控制软件

任何业务领域的微妙成本变化都可能使利润迅速变为亏损，尤其是在小利润，高产量业务中。如果企业真的想为企业的，

典型客户：Jacto