德理咨询集团：谈谈《经济与组织影响力》刊（摘选其一）

在璀璨的商海之中，德理咨询集团【Krimore Group】携手中国组织全球影响力论坛【COGIF】，共同铸就了《经济与组织影响力》这一崭新的航标。我有幸采访到了德理咨询集团的高级合伙人，同时也是COGIF执委会副主席赵长德先生，关于这本刊物背后的故事和愿景，他有什么话想说呢？

记者：赵总，您好。感谢您在百忙之中抽出时间与我们交流。关于新发布的《经济与组织影响力》，我注意到这次用了“升级发布”而非“全新发布”，这背后有着怎样的考量呢？

赵长德：你好，很高兴能与你们分享。应该说你的关注点很敏锐。确实，我们这次发布的《经济与组织影响力》是一次精心打造的升级之作。它并非从零开始，而是源于我们集团内部多个刊物和中国组织全球影响力论坛下的多个专题板块的深度融合，由原本的几个内部刊物重新整合而创设的。原来在德理咨询集团内部有着内部面向客户的刊物，主要是刊登一些德理咨询集团研究团队的研究成果或者是服务团队的服务感受之类的文章。同时呢，在中国组织全球影响力论坛上面，根据各分论坛的聚焦方向也有着《企业数字化发展周刊》、《中国经济策略及投资分析》、《组织发展探究》等不同的内容。如此多的刊物在德理咨询集团或中国组织全球影响力论坛发展的不同时期发挥了不同的作用，但同时随着这两个组织的不断发展，也带来一些困扰。比如这些刊物不仅仅因着各自领域方向，在聚焦方向上面有着各自的特色，而且在文章的征集、编制、发布方面也存在着各自的计划和安排。由此在具体的运作过程中产生了一些选题的碰撞、精力的浪费、资源的协调困难。于是经过讨论，我们两个组织的合伙人层面召开了联席会议，决定选取各个刊物中比较优质的板块和专题，重新组合成一个全新的刊物。经过六个月的内部试运行，我们已经重新理顺了各个资源板块的价值。这就是你现在看到的《经济与组织影响力》，试图将这些优质资源重新整合，打造一个更具影响力和专业性的平台。

记者：赵总，您带领的团队为这次升级付出了巨大的努力。那么，我们想既然花这么大的成本，还在两个组织的合伙人团队层面持续关注这件事的推进。肯定不只是为了解决一些内部运作的问题，《经济与组织影响力》刊主要还想在市场上面体现什么样的价值呢？

赵长德：当然也有一些更长期和多元的考虑。总的来说，我们还试图将这本刊物打造成中国面向市场经济和组织发展的一本重要刊物，而并不是准备只做一个内部或者面向客户的局部刊物。我们在这个刊物筹备的过程中，从原有刊物中选择哪些部分嵌入本刊，也是设置了三个原则，那就是：要高、要远、要实。

要高，就是说站位要高，要站在全球经济、中国经济、市场经济发展的角度展开。而不只是点对点的研究企业问题。这是因为企业的发展本身处于经济环境之中，无法认识环境，就无法真正把握企业发展和企业管理的规律。这就好像在河里的一条鱼一样，水质好不好、水里面有没有足够的营养物质，有没有足够的氧气，这都是决定鱼生存和发展的基本条件。

要远，就是说不仅仅要关注当下，更要关注过去和未来。我们过去往往过多着眼于当下，而忽略经济的历史、企业的历史对于企业本身发展的作用。但最近这些年，我们通过行业内的交流以及自身的客户服务过程，越来越感受到历史问题对于企业发展的重要影响权重。因此我们定下了这个规则，一定要从更长的视角下面去审视问题，研究问题，解决问题。

要实，就是说我们在这个刊物上面发的东西，都是要实打实的有洞见、有内容的东西，而不是谈一些务虚和理论的东西，即便谈理论，我们也要从实去谈，而不是泛泛而谈。这是我们要坚持的作风，就是要来自于实际，并能实际指导企业解决问题的内容。

我们想有这三个原则把握，这个刊物一定能在以前的局部刊物影响力的基础之上，发挥出我们预期的更大影响力。

我们相信《经济与组织影响力》刊将会成为我们向世界展示经济和组织发展的一张名片。我们站在全球经济的视角，探讨中国经济和市场的发展趋势；我们从历史的长河中汲取智慧，关注过去、现在和未来；我们紧贴实际，提供有洞见、有内容、能指导实践的观点和建议。同时，我们也期待与更多的专家和学者合作，共同推动这一领域的研究和发展。

【未完待续】