有这样的开发，产品经理跪着帮你擦汗！

女主宣言

自从知道了，我们的产品GG，抽屉里放了一把刀。我想是时候讲讲程序员和产品之间的故事了。

其实和产品经理相处还是很民主文明和谐友善的，研发和产品共同的目的就是为了项目的完美，只要逻辑说的通的，就都是可以实现的。下面就几个业界论坛常被吐槽的槽点，需要谨记的服务意识再看一遍。

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当产品远程问你“在吗？能请教个问题吗”

错误答案

1、我很忙。

2、有啥事快说....

3、什么事？

正确答案

在的，您说。

当产品经理提出一个难以实现的需求的时候

错误答案

1、你懂么？你真的懂么？

2、这个做不了。

正确答案

这个我们先调研一下，如果不是很急的话，我们先完成其他的需求，然后回头再来思考方案解决这个问题。

当产品说这个需求很简单，1天就能搞定的时候

错误答案

1、你觉得需求很简单，就照个淘宝做就行，一点没脑子，你懂技术么？做这个很难的，别想一出是一出的。

2、你还是个傻逼。

3、直接当没听着。

正确答案

产品小姐姐（哥哥），这个需求呢，看起来觉得页面不是很复杂，但是其实是个非常庞大的项目。一天可能做不完，我今晚尽量做，给你一个确切的时间。

当用户反映了一个比较难出现的bug，让你复现的时候

错误答案

1、没有办法复现，先去找测试复现。

2、等你复现了再来找我吧。

正确答案

这个问题比较难以复现，我们先仔细查查，尽可能复现。别着急，相信我们，肯定可以解决的。

当好不容易开发完一个功能，产品经理又要改需求时

错误答案

1、你到底行不行啊，在这遛鸟玩呢啊？

2、滚。

3、迷之呵呵微笑。

正确答案

离上线还有段时间，我们尽可能赶一赶，应该可以完成。

当你所处的团队，别人出的bug，产品经理让你解决的时候

错误答案

1、我不会。

2、你找那谁吧。

正确答案

好的，我先看看，然后再协同其他同事一起解决。

需求没确定，上线时间定了

错误答案

1、你这个时间定的太不合理了，我根本做不了。

2、不行。

3、我弄不了，迷之呵呵微笑。

正确答案

“Hello，咱们这次打算上线的是要完成什么功能呀？我们技术好提前了解了解先做一些前期开发，这样能快些。”

“虽然咱们项目比较着急，最好还是详细讨论沟通一下，明确各个要点，这样避免咱们后期的改动浪费时间了”

“项目比较急，所以咱们定一下优先级吧。我们估一下排期，咱们一起在时间内保证正常的流程跑通。”

当产品经常说你周末加两天班，不就搞定了的时候

错误答案

1、这个、、、、、

2、程序员没有x生活吗？

3、*&……%……（））&……%￥%

正确答案

嘤嘤嘤~产品哥哥，最近天天晚上都是10点以后才下班，周末我会尽力去完成，可是如果周末还不休息的话，可能会大大降低工作效率，如果项目很紧急的话能否多安排点人手呢~~

其实用人格心理学的角度进行分析。

开发常常是理性、守纪律、严谨、保守，偏向于分析；与之相反，典型的PM则更倾向于表达，他们有毅力、能坚持、执行力强且有冒险精神，并具有理想主义。这两种特质天然决定开发和产品经理“相爱相杀”的关系。

对角线的两个人，是距离最远的两类人。

但我们互相都彼此体量一下，学会语言沟通的艺术，事情往往会事半功倍。

如果说“相杀”是工作状态，但是双方都是为了用自己的理念将产品做得更加完美。

那么可以让“相爱”成为你们的生活状态，每天一起加班，共同努力的产品经理与程序员们，虽然在工作中总有矛盾，但是加班过后一同去路边撸个串放松一下，还有什么不能解决的呢~~

毕竟产品哥哥的抽屉里还放着一把刀呢///别和生命过不去，是吧~

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