今晚8点直播丨破除一线导购自驱难题，总部高效赋能门店私域解法

7月18日私享会⬇️

‍在见实换量联盟社群，我们注意到几位鞋服行业的品牌面临一个共同的挑战：他们均拥有线下门店，而私域运营的成功依赖于总部与门店之间的密切配合。在这一过程中，KPI的设定、奖励机制、协作方法等细节都至关重要。

在直播间我们会聊这些话题：

一、遭遇的问题：

1、先请各位嘉宾分享一下自己所在/或观察到的品牌运营私域时，总部和门店是怎样的协作方式，构成了怎样的模式？现阶段有哪些问题待解决。

对于大家抛出的问题，其他嘉宾是如何拆解“这个问题的”？如何解决，需要什么样的协助？

二、案例与组织：

2、在大家刚才提到的模式下，结合具体的运营场景/案例/活动，来聊聊其中有哪些关键环节？各部门各岗位分别承担哪些工作？相互之间是如何配合的？

你们这个案例和玩法，投入是什么？有多少？

3、员工自驱力如何调动？你们有哪些好的方法？KPI如何设置、奖惩制度又是如何制定的？

一线离职率高不高？如果“高”会带来哪些麻烦，如何解决？

4、在目前的运营模式下，还需要什么部门、什么渠道、角色，分别什么支持？少了行不行？

三、避坑与建议：

5、在处理总部与门店的协助中会有什么大坑吗？大家遭遇或看到别人掉进去吗？如何回避呢？你有哪些建议？

四、总结与思考：

6、围绕今天的讨论，大家有哪些新的思考？都来个总结。

今晚8点，我们不见不散。欢迎预约下方更多见实直播。你还想在直播中聊哪些话题？欢迎本文留言区告诉我们。

PS：

7月18日，见实将在北京举办的私域工具闭门私享会，确定了首批3大话题和9位嘉宾。另外还有7月两大系列10+场超高密度私域游学+私享会，报名开始！欢迎品牌方下方扫码加入见实会员参会。

每月，见实都为会员安排了大密度、高频次私域品牌游学和主题私享会，还有每周进行的、邀请诸多运营实战老手参与的话题直播。

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