工程咨询的转型之路，该怎么走？

随着建筑业改革的逐渐深入，加快工程咨询行业数字化转型，不仅成为工程咨询企业持续发展的内在需求，更成为促进建筑业高质量发展的关键一环。

转向“数字化咨询”

数据分析与智能决策：利用大数据、人工智能等技术，对工程咨询项目进行深度分析和挖掘，为决策提供数据支持。

数字化工具与平台：采用先进的项目管理软件、数据分析工具等数字化工具，提升咨询服务的效率和质量。

数字化交付成果：集成全生命周期数字化应用的数据与信息：设施信息模型、施工过程记录、设备与材料信息、文档管理、数据标准与交换。

转向“科技复合型”

引入先进科技：在工程咨询过程中，融入物联网、云计算、人工智能等新一代信息技术，提升咨询服务的科技含量。

跨界合作与资源整合：加强与科技型企业、高校等机构的合作，共同研发新技术、新产品，实现资源共享和优势互补。

培养复合型人才：重视人才培养和引进，培养既懂工程又懂科技的复合型人才，为企业转型升级提供人才保障。

转向“咨询体系化”

建立标准化的咨询流程：制定统一的咨询流程、规范和标准，确保咨询服务的质量和效率。

完善质量控制体系：建立严格的质量控制体系，对咨询过程进行全程监控和管理，确保咨询成果的准确性和可靠性。

构建数字化管理体系：利用数字化技术，建立项目管理、客户关系管理、人力资源管理等数字化管理体系，提升企业管理水平和运营效率。