一个模型，为项目运营赋能

用一个思考模型为项目运营赋能

（思考模型）

模型结合互联网的思考

很多产业， 都已经或者正在经历小规模标准化大规模标准化小规模定制化大规模定制化，

比如，开始汽车只是单件订货手工生产，产能非常有限， 成本高昂，只是少数贵族专享，

福特引入流水线让大规模标准化成为可能，让汽车进入平民阶层迅速扩容了汽车市场，

后来，很多汽车都采取个性定制化（小规模），进入小规模定制化阶段，再后来，这个后来还没有来，

然而，模块化让大规模定制化成为可能，

未来很快到来，再比如，报纸大规模标准化生产

后来有针对各个领域各个人群的杂志，进入小规模定制化

再后来有了今日头条，可以每个人定制化

实现大规模定制化。再再比如，包括朋友圈广告也实现了大规模定制化

再再再比如因材施教等等，其实也说的是定制化，但是由于好老师产能有限

几乎很难规模化，这个时代有技术尤其人工智能技术，完全可能实现真正的因材施教

说完教学，再说学习，如何更高效的学习，如何更高效的获取信息，

从数量级来讲，更高数量级的信息（也就是更多的信息）

一定是没问题的，这可能和我们常常讲的要学会筛选信息相背

信息真的无法筛选，因为你不知道，什么时候哪些信息说不定就用上了

这个时候不应该去屏蔽信息或者去筛选信息，应该改变存储信息的方式

改变使用信息的方式，比如保存了很多资料（到一定数量级之后）

怎么更加有效的保存提取，那么云计算云平台就出现了，云笔记之类的就出现了

可以实现信息一元化整理，再也不用担心，资料信息这里一点

那里一点，找的时候找半天找不到

这一点，桌面上文件多的人一定深有体会，文件多怎么办只有删减

刚删减就发现有个文件夹还要用，工作方法的改进也可以用这种思维

如何借用工具如何善假于物，如何合理利用人脑和计算机

这是现代人必备思维，研究属于自己的方法组合，是必备技能

当然这也是推动世界不断进步的动力，推动世界进步的不止是人类

还有计算机，，，PS:

任何行当里做大规模定制化的企业都是先进生产力的代表，当然先进不代表能够真的活下来

但反向思维之后，会发现

如何在所在产业寻找新的机会

寻找方法实现大规模定制化不失为一个很好的研究和实践的切入点。。

结合互联网医疗的思考

结合医疗互联网的项目特点，

第一阶段小规模定制化，

小规模定制化指的是，以前看病是非常难的，后来，小规模的标准化，有了医院，医院越来越多，实现了，

小规模的标准化，大规模的标准化，基本还没有实现，就医疗场景结合这四种商业模式，医疗。

医疗场景，结合这四个模式，首先医疗场景结合，小规模，定制化的，的医疗场景，

医疗医疗的哪些场景能够实现小规模定制化，从诊断，到预防，到健康管理，从医生角度，

哪些是可以小规模定制化的？依次类推，小规模标准化，结合医疗场景，又有哪些可以结合的点，

或者说有待挖掘的点。大规模标准化医疗产品结合，又有哪些可以挖掘的点？

也就是说哪些服务或者哪些，哪个节点的？产品，是可以大规模标准化的，把它提取出来，

可能就是非常大的商业机会，大规模标准化，目前，大规模个性化目前还非常难以达到，

但是大规模的个性化，有没有？可以挖掘的点呢？当然是有的，结合这些，结合这四个商业模式，

再结合医疗场景，一定是大有可为的