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河南大朋电子有限公司绩效合伙人项目辅导验收大会圆满落幕

和一咨询入企辅导企业——河南大朋电子有限公司于2021年4月19日圆满结案,项目辅导成果显著,在董事长及公司管理团队共同见证下圆满结案。

河南大朋电子有限公司成立于2014年占地150余亩,总投资3亿元人民币,是一家专业从事LED灯具研发、制造和销售为一体的国家级高新技术企业。公司现已取得20多项实用新型及发明专利,研发的“路灯智能漏电保护系统”和“路灯智能控制系统”处于行业领先地位。

公司目前是以市政工程类项目为核心业务,公司有技术研发部、生产部、品质部、采购部、工程部、售后服务部、人力行政部、财务部等后期支持部门,公司业务模式对支持配合要求高,各部门配合不到位,公司整体运营效率低、成本高,和一咨询黄俊华老师、董兴老师历经六个阶段八次入企辅导,根据绩效合伙人的系统内容结合公司实际情况制定了一套切实可行的辅导方案,围绕公司销售业绩提升为根本出发点,多次梳理优化各岗位激励机制,充分发挥各岗位价值,其次针对行业特性量身定制了公司全员项目激励方案取得了非常好的效果,让全员参与和支持销售部门拿到更多的销售订单。

尤其是2020年在面临疫情严峻挑战的情况下,通过绩效合伙人系统项目导入取得了非常好的效果,最终得到了董事长的高度评价跟认可!

通过导入PK机制:

销售业绩接单完成率175%;

销售回款率由之前50%提升到96%!

2、整个项目辅导结束:

硬成果:

2020年销售业绩同比增长53%;

公司费用率降低3.5%;

工程按期完成率100%;

工程验收一次合格率100%;

软成果:

绩效合伙人系统全面导入、团队士气高涨、整个团队经营管理能力大幅度提升!

验收大会上总结了辅导成果,颁发了各个奖项:阶段积分总冠军团队、系统导入最佳推进个人、销售PK获奖团队!

总结大会上董事长发表了重要讲话,感谢和一咨询的顾问团队,感谢公司团队的全力配合,为了更好地推动系统落实运行会上要求公司事业合伙人委员会组织继续有效,还特别强调非常有信心通过绩效合伙人系统导入未来公司一定会真正实现从绩效到合伙再到资本的激励三部曲,团队士气高涨,对公司未来充满信心!最后和一咨询黄俊华老师、董兴老师以及郑州分公司总经理葛腾飞一起为大朋电子颁发绩效合伙人辅导结案牌匾。

和一咨询坚信通过绩效合伙人系统的导入,共同搭建公司事业合伙人组织,助推企业业绩持续提升!

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  • 原文链接https://page.om.qq.com/page/OzRYUfLBWE1AXfuSN7xFIhbA0
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