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Token Design 随笔(五):送一首

这个……很粗糙啊。

其实确实如此,我们所谓的Token Economy Design其实和所谓的激励设计、机制设计有巨大的重合部分。而这些东西,早就在大公司、大平台被设计过千百遍了。更NB的是,他们在设计这些东西的时候,是从真实的需求出发(而非幻想),而设计出来之后又有真实世界的反馈来调整优化。比纸上谈兵的『设计』自然高明了很多、细致了很多。

比如淘宝上的商家和用户怎样激励?甚至于怎样把一部分公司职能转移(比如将『仲裁』交给用户来做),怎样激励参与,怎样规范行为,这些问题淘宝都想过千百遍试过千百次。对于从幻想出发的创业者而言,其实并不存在一个『哇,我想出了一套更好的Token规则能颠覆淘宝』的空间。

更糟的是,区块链在技术和机制上,其实让这个机制更难(而不是更容易)被创造出来。

做过互联网创业的同学应该都有体会,我们一开始对于用户需求的理解,和我们做出的产品设计,往往一落地就会被现实打脸。之后的优化,往往是在一次次被打脸、调整、打脸、调整……中慢慢改出来的的。与其说是『设计』出来,不如说是『摸索』出来;与其说是『做』出来,不如说是『调』出来。

那么问题来了,区块链项目里,用Token Economy来解决问题,往往让摸索、进化、调整更困难,而不是更容易。

首先在技术上,如果我们真把规则做到链上,要改起来就比改一个互联网产品规则要困难很多。

更糟的是,哪怕技术上可以改,我们在『原则』上很可能也不能瞎改。豆瓣网这种中心化组织,说要改版改规则,用户闹闹也可以照改不误。可如果是Token Economy社群机制,每个人都是社群一份子,要达成所谓的『共识』来调整机制,估计就只能等到黄花菜都凉了。

最后,哪怕是技术可行、共识也有,因为这是个经济体系,而且是个开放经济体系,所以新规则还需要考虑兼顾到历史的利益,这样又会进一步压缩设计空间。在原有利益结构上改革,可比书斋里从零设计一个结构,要难多了。

总的来说,原本可能觉得捡到区块链或者Token,是拿到一把瓦雷利亚钢剑,可以用来大刀阔斧砍巨龙。等到看清敌情的时候,十有八九会发现类似的刀枪剑戟,巨龙家柜子里有七万多把,而且样样都耍得比我们有模有样。

这时就只好问自己经典的保安三问了:

我是谁?

我从哪里来?

我要去哪里?

  • 发表于:
  • 原文链接http://kuaibao.qq.com/s/20180328G17RRP00?refer=cp_1026
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