外发加工管理程序及流程图：优化生产的不二法门

在竞争激烈的市场环境中，企业如同在汹涌波涛中航行的船只，为了保持稳健前行，必须不断优化各个环节。而外发加工，作为企业生产运营中的重要一环，就像是这艘船的外挂引擎，用好了能加速前进，用不好则可能让船只陷入困境。

为了确保这一引擎高效稳定运转，我们就要制定“外发加工管理程序”，指引方向，保驾护航！下面是一家公司的“外发加工管理程序”，仅供参考。

1.目的：

规范外发加工作业，确保外发加工半成品能满足公司和顾客要求。

2.范围：

本公司所有外发加工物品的管制均属之。

3.定义：

无

4.作业内容：

4.1.1 依本公司生产需要确定委外加工的可行性。

4.1.2 生管/工模以《委外加工申请单》形式提出申请。

4.2 生管/工模课长进一步审核委外加工的可行性。

4.3.1工模课依产品要求出示工程图面或样品技术要求。

4.3.2 必要时提供模治具及其它相关设备予加工厂商，确保加工的顺畅与品质的保障。

4.4 总经理对外发单据进行审批。

4.5.1 对于未曾委外加工过的产品，采购应进行询/比/议价或开发新供应商，其依《供应商管理程序》执行。

4.5.2 委外加工厂商须在合格供应商内选择。

4.6 由委外加工商提供加工样品。

4.7 样品由本公司品管人员确认，填写《样品确认单》并签章。

4.8 样品确认OK后，采购通知外发厂商报价，经比价与议价后将最后核定的供应商报价单交由总经理审核批准。

4.9 生管根据顾客订单以《委外加工申请单》通知仓库备料。

4.10.1 采购通知委外厂商前来办理委外加工手续。

4.10.2 仓管员填写《外发加工单》交加工单位签收。

4.11.1 外发加工的生产进度由生管进行跟踪。

4.11.2 采购负责与加工厂商进行沟通。

4.12 外发加工产品由品管依照《检验管理程序》执行。

4.13 外发加工后则全检包装入库。

5.补充说明：

无

6.相关文件

6.1 《供应商管理程序》

6.2 《检验管理程序》

7.相关表单

7.1 《委外加工申请单》

7.2 《样品确认单》

7.3 《外发加工单》

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