两票制、医药分开趋势下,医药分销渠道越发扁平化,上下游客户对医药供应链的要求越来越高、加速药品批发企业的供应链服务转型。
而以互联网大数据为技术手段,打通医药产业上、中、下游包括商流、物流、资金流、信息流等通路,通过资源整合构建全新的生态链系统。
医药流通环境更为健康,而传统医药流行业发展痛点多多:供应链协调差;企业信息化程度低;物流、商流、资金流、信息流相互割据。
主要原因如下:
1.医药行业信息化水平低,缺乏专业的现代化管理软件和管理手段。
在医药行业内部,大多企业都较为传统,供应链专业管理能力不足、缺乏完善的药品的主数据管理系统、整个供应链的协同不足、对于药品流通大数据的挖掘利用程度很弱等问题,无法形成大规模采购。
2、医药物流的特殊性,标准物流体系待完善
首先是医药物流标准覆盖率低,某些方面存在真空地带,一些医药物流活动还无标准可依;其次是物流标准不统一,缺乏行业通用标准;再次,由于企业规模不一,有相当一部分企业对标准化问题没有意识或认识不足,出于成本因素等的考虑,缺乏执行相关标准的自觉性。
3.医药流动渠道复杂,集中度低,发展水平不高
我国医药产品供应链节点较多,流通环节与交易复杂。作为供给端的供应商长期处于被动状态,无法及时了解供货产品库存及回款进度。供应商基本信息管理困难,维护变更信息不能同步到。采购协同效率低下,线下传递订单过程易存在漏单、错单等情况,信息孤岛数据分散且独立,难以监管。
互联网、物联网、云计算、大数据新技术手段,一旦融合进产业供应链管理中,将助力解决上述问题,并进一步创造出高度智能化、服务化的医药供应链。信息化、智能、智慧物流将成为现代医药供应链企业新一轮的服务竞争。
广东华源医药秉承做领先的闭合式医药B2B平台服务商,入驻药师帮、我的医药网、华药电商、唯品医药等多个医药电商平台,提供多渠道服务,致力于打造零库存状态。
广东华源医药与360电商云达成信息化战略合作,引入360电商云WMS、医药云平台以及3PL系统,共同打造信息化智慧供应链。借助于360电商云医药云平台,助力广东华源医药供应链运营的可视化、智能化、自动化和集成化,打破组织内和组织间的壁垒,融物流、信息流和资金流为一体,实现物流、信息流和资金流的高效高速整合。
在物流、仓储、配送等日益精细化和发达化的今天,医药物流的复杂性也不断增加,广交集团下广交医药物流有限公司作为广东华源医药第三方医药物流平台,负责其商品的运输流通配送的环节,共同打造信息化医药第三方物流,满足GSP体系的要求,与广东华源医药供应链相接连,相互促进,共同发展。
医药流通环境的净化、药品领域改革的深化无不促进着流通企业自觉转变销售和经营模式、助推药品企业转型升级,利用信息化技术打通从生产厂家到药批公司再到医药零售终端的链路,让医药流通变得“扁平化”,提高效率、削减成本,串联起医药供应链。
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