战场已升级，奋进正当时！“固本开源 聚力革新”三诺集团2018年度经营大会隆重召开

世界在变，我们初心不改。22年坚守实业，终于换来了属于我们的时代！

——集团董事长刘志雄

阳春三月，春暖花开。3月30日，“固本开源 聚力革新”三诺集团2018年度经营大会在东部华侨城国际宴会厅隆重召开！集团董事长刘志雄、各事业部及平台负责人、主要干部员工汇聚一堂，总结过去，展望未来，共商新时代三诺变革发展大计。

刘董在万众期待中闪亮登场，为全体三诺人做了题为“固本开源 聚力革新”的年度经营报告。

▲刘董报告凝心聚力、振奋人心

刘董在报告中深刻剖析了三诺面临的新形势，高屋建瓴地提出了三诺2018年的经营策略。他说——

我们的预见正在发生。

人工智能与物联网、智能制造已成为新的风口。当今美国，平均每六个人中就有一个人拥有智能音箱产品（约3900万人），智能音箱的普及速度超过智能手机。以声觉为主的语音产品与物联网、人工智能深度融合，声音已经成为主角，智能语音时代已经来临。

眺望2018，开启新征程，遇见大未来!

全球政治经济形势风云莫测：2018年国际贸易保护冲突加剧、全球地缘政治冲突频繁、金融成为大国博弈主战场；国家大力支持实体经济发展、主张弘扬企业家精神、优化营商环境；国际产业分工格局正在重塑，世界从网权时代进入智权时代；一切都在变，整个市场、客户、竞争者乃至供应链都发生了颠覆性变化。

世界在变，但三诺初心不改，22年来始终坚守实业，终于换来属于我们的时代！三诺心怀改变产业格局、重塑产业价值、推动商业文明的梦想和远志，秉承B2B、B2S、B2C三大商业模式，布局智慧生活产业生态链，致力于打造系统集成智能制造创新生态平台。

号角已经吹响，战场已经升级！新形势下三诺如何赢得新一轮的竞争？刘董给出的答案是：固本开源，聚力革新！对外开拓新领域、实施新举措；对内赋予新动能和新精神。

何为固本开源，聚力革新？即强化基础支撑力、激发成长新动力、链接多重推动力、点燃团队战斗力。

就“固本开源 聚力革新”的主题，刘董从方法、要求、行动、目标四个方面进行了深入阐述。

三诺从零走到今天，始终坚持文化DNA。刘董指出，面临新挑战，文化的落地、人才的升级和组织的变革格外重要。

文化方面，我们要铭刻“你的期待·我的承诺、品质·服务·价值、三哲学·诺执行”等核心理念；我们要坚守赢的文化，即以结果为导向的执行力文化、和谐温暖的家文化、负责任的文化、创新进取的文化、开放包容的文化。

人才方面，我们要培养杰出领导者、成就卓越人才。怎样塑造卓越人才？刘董用这样一句简短精辟的话进行了总结——三思而行、四新制胜、五心立本。

三思而行：居安能思危、功成能思进、敬业能思变。

四新致胜：新精神、新思维、新创造、新格局。

五心立本：高层要有事业心、中层要有企图心、基层要有进取心、全员要有敬畏心和责任心。

组织方面，我们要从管理型组织转向倒金字塔结构的赋能型组织。

“天时、地利、人和、取势、明道、优术。”报告最后，刘董进行了慷慨激昂的总结陈词，对全体三诺人提出了殷切期望：“2018年是三诺的文化年、人才年、变革年。知易行难，期望全体三诺人都能够以使命感、责任感、危机感推动文化落地、人才升级、组织变革，凝心聚力，提升绩效，创造价值。超越平凡，成就非凡！”

▲与会者聚精会神地聆听刘董报告，深刻领会刘董讲话精神

▲各个事业部及总部平台负责人的精彩报告

大会上，三诺声智联执行总经理梁立修、信息科技公司董事总经理蔡琦、集团人力资源总监聂沁苑、集团财务总监施廷云分别从产品、客户、供应链、技术、管理、人才、财务等方面阐述了2018年的工作规划。刘董分别与各事业部第一负责人在2018年经营目标责任书上签字，他们在责任书上简单而郑重的一笔，交接的却是满满的、沉甸甸的责任！各事业部负责人一致表态他们对2018年经营发展充满信心，将全力以赴，誓达目标！

大会最后一个环节是交流分享会。大家分组讨论，共同分享了“固本开源 聚力革新”经营大会的收获与心得，积极开展了2018年的工作重点、目标及策略如何制定，企业文化如何落地，固本开源、聚力革新如何落实到部门及个人等话题讨论。三诺声智联、信息科技公司以及总部平台各主要职能部门从自身出发设定目标，分析达成目标的策略方法。大家畅所欲言，积极分享，气氛十分热烈。

▲交流分享会

春华秋实又一年，砥砺奋进谱新章。2018这场春天的盛会，为我们吹响了变革号角、指明了发展方向，凝聚了思想共识。蓝图已绘就，奋进正当时！相信在这场时代大变革中，三诺一定能无所畏惧，不断超越，一步步实现打造千亿规模平台型国际智慧产业集团的战略目标。在2018这个希望之春，让我们不忘初心，矢志前行！固本开源、聚力革新！全力以赴向着更高的目标大步攀登，携手共创令人心动的幸福！超越平凡，成就非凡！