《变通》解决棘手和复杂问题的黑客思维

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今天要跟大家分享的书是《变通》，如何运用黑客思维解决棘手和复杂的问题。

现实中，我们经常会遇到一些问题和任务，手里的资源不够，时间又非常紧，按照常规的思路肯定完不成，又或者明明我们的计划和方案合理，但是得不到别人的认同和支持，没有办法推进下去，我们该如何独辟蹊径来解决这些问题和完成任务呢？作者提出了用“黑客思维”，这是一种具备创造性、灵活性、包容性，以问题为导向的思维和决策模式。

在本书中，作者提出了四种普适性的“黑客思维”模式，分别是借东风、找漏洞、迂回战，以及次优解，我们一一来分享。

借东风，是指巧用现有成熟系统渠道，用“搭便车”模式克服资源支持不足的困难。书中介绍了在赞比亚，一对夫妻借用可口可乐的销售和运送渠道，分发治疗腹泻药，从而减少儿童因病去世的案例。借东风其实也可以说成是“借船出海”，“站在巨人的肩膀上”等通俗的表述，就是很多事情，我们不要只想着自己埋头苦干，而应该先思考、多思考，有没有现成的资源可以凭借的，中国其实也有一句古话：“君子生非异也，善假于物也。”意思是说君子的才能与普通人并无太大差异，他们能够成为君子，是因为擅于利用外部条件和物品，借助别人的力量和资源，去实现自己的目标和计划，比如请专门擅长推广的团队去做推广，请做设计厉害的团队去做设计。

这个时代分工越来越细，专业程度也越来越高，任何事情如果都想着自己亲力亲为，既浪费时间，又做不好，想办法去借力，也努力让自己拥有别人可以凭借的独特能力，这样可以互利共赢，一起成长。

找漏洞，在处理问题时努力找到阻碍存在的破绽与漏洞，想办法家加以利用或者绕过。书中介绍了盟军利用德军在发送消息密码时候的一些无意识的规律高效破译德军密电的故事。作者分享了如何“找漏洞”的两个小诀窍，首先是，不要把你遇到的阻碍，看成无可逾越的困难。我们一定要努力找到某种对你有利的规则，并向它寻求帮助。其次，要运用洞察力，仔细把你遭遇的阻碍，细化拆解为一个个具体的环节。很多篮球比较的教练，都会组织运动员观看对手的比赛录像，来发现对手的弱点，进而针对性的布置一些战术，也是利用了“找漏洞”这个方法。

迂回战，通过建立全新的思维链接，旁敲侧击地改变人们的定见，从而解决顽固存在的问题。

书中介绍的是印度一个工程师，巧妙的设计了廉租房的建造地点（建造在低种姓人的聚集地）以及分配申请的方式（必须不同种姓的人共同去申请），让印度不同种姓的人可以在一起生活，从而慢慢改善隔阂的状态的案例。作者说别正面否定或者挑战对方已经固化的行为模式或者认知路径，在对方的思维中植入一套全新的心理反馈模式。所以有时候两点之间不一定是直线最短，而是阻力最小的路线最短。

次优解，寻找与手头资源相匹配，又能部分解决问题，改善状况的廉价替代性方案。我们不可能一上来就执行最优的方案，因为可能这个方案需要付出极大的代价，而应该先接受一个可以接受的方案，把问题先解决，再逐步想办法去进行持续的优化，这是更可行的道路。

作者在书中还分享了黑客思维养成的方法：

第一，对自己进行“思维激励”，循规蹈矩并不会让我们一帆风顺，盲目服从往往只会导致停滞与抵消，叛逆也可以诞生出伟大的革新。

第二，组织应用黑客思维的原则，首先是减少计划，行动优先，再好的计划，没有行动也是零，而开始行动之后，不断会涌现出更多实际的解决问题有效的方法；其次要追求团队扁平的结构，这样执行的效率会更高；最后要把一个宏大任务细分拆解成无数个相对简单的具体目标，让你的团队不断通过完成目标而获得自信和前进的动力。

非常规的问题需要非常规的解决方案，作者分享了借东风、找漏洞、迂回战和次优解四个解决复杂和棘手问题的“黑客思维”，希望对你有所帮助和启发。

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