高手搭架，只在弹指间

他手指点的是什么？

银行取号机？

阅读机？

不会是游戏机吧？

让你先猜三分钟！

答案揭晓，这是

脚手架跟踪管理平台

大修脚手架工作是很多重要大修工作的前提条件，一旦某个脚手架搭设滞后，后续许多工作会受到影响。

江苏核电坚持创新驱动发展，利用大数据和信息化处理工具，开发出脚手架跟踪管理平台。二维码一扫，脚手架搭设状态和过程数据尽在掌控，高手“搭架”，只在弹指间。

哪里不懂点哪里，

领导再也不用担心我的脚手架，

so easy！

so safe！

▲要靠人工核实脚手架进度，信息传递效率低、易出错

▲沟通不便，脚手架该拆不拆、想用没有的情况时有发生

有了脚手架跟踪管理平台这一神器

只需在开工、完工时各扫一下，系统中就能看到状态，高效又准确，可及时调整现场脚手架资源配备，确保脚手架总能及时出现在最需要的地方

神器在手，T210大修维修支持处制定专项方案，组织运行、维修、安全等部门现场评估，在确保安全前提下提前将一部分脚手架排定搭设计划，录入跟踪管理平台，批量跟踪处理，有效化解大修前期脚手架集中搭建的巨大压力。

T210大修大范围的BOSS头焊缝专项检查，维修支持处利用脚手架跟踪管理平台，高效地完成了BOSS头专项脚手架搭设工作。

大修前十天，就已累计完成扫码1437次！

脚手架跟踪平台解决了管理上的难题，但脚手架技术和安全，还要靠苦练来保障！

搭脚手架是门技术活，维修支持处用实操考核让大家认识到差距，进而认真对待、互相学习进步！

脚手架作业风险分级管理，强调精细、针对性的安全管理要求，扩大安全监督范围，科学设计监督手段，夯实脚手架安全基础。

搭脚手架高空作业安全怎么保障？登高作业体验让架子工亲身感受 “不安全”，让大家主动要安全！

维修支持处还整理了历年违章案例，做成了经验反馈图册进行宣贯学习，T210大修前对400余名参与人员组织专项经验反馈学习。每次干活工前会中，还要抽查作业人员是否掌握。

绞尽了脑汁、操碎了心，都是为了安全！

T210大修田湾核电发挥了科技创新、管理创新“双引擎”的驱动作用，脚手架跟踪管理平台的开发，就是给管理创新这个引擎加了一个涡轮。利用脚手架跟踪管理平台，维修支持处脚手架团队不断完善与其他团队的配合与沟通，安全、高效地完成了大修脚手架任务。

文、图：杨二加

编辑：伏学立