纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。想组建自己的团队来完成项目落地,期间尝试过直接找高校,答复是象牙塔不和社会接触;谈过技术大牛,第二天上午还说再帮我找个人加入,然而中午就跳票做其它项目去了;谈过几个不同发展阶段的公司,都可以有一些合作,然而终究下不了决心。
这些无非是初始阶段的社交不对称,终于在今天遇到一位年轻人,我想或许他可以是第一位“罗汉”。虽然他还对自己的技术不自信,大家可以一起成长。计划每天起码用一两个小时来开始所谓的“研发”。
正常研发产品我知道是需要明确需求,写厚厚的策划书,界面设计,前端,后端等等。然而对于我这个门外汉真的是急于见到东西,也就是所谓的“可视化”。有了可视化的界面,大家才知道我在想什么,帮助我提意见如何改进。直接写出来的需求和计划书,估计帮忙的人没有谁会去认真看。而且我不专业,写出来的就更没有人去看了。
缓慢也要推进,哪怕一切推倒重来。
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