华为员工竟然这样吐槽任正非？原因是有几件事“不合心意”

运营商世界网　八卦叨/文

近日，来自华为的“人力资源2.0总纲研讨班”讨论内容在网络上公开，参与该次研讨的都是华为各部门各级别的管理者。有趣的是，各位华为的“管理者”们除了对制度提意见之外，也对他们的顶头上司——任正非，提了不少“批判性”的意见。

在华为员工的眼中，任正非似乎是个有些“保守”的人。

“这几年，任总强调聚焦的多，‘收的’多，对一项新技术、新事物，在没有看清楚之前否定的多。这是大家共同的感受。”据研讨内容中所言，当AR、VR、人工智能、区块链这些新鲜事物出现时，“老板”——也就是任正非的看法都是“不能搞”——“智能驾驶还没开始谈，老板就说我们不能做，由于我们没有数据，所以不能做。”

即使是拥有绝对权威的任正非，也因此引起了许多员工的不满：“一讲到产品的时候全是‘收的’，要聚焦主航道，不能盲目创新，不能乱立项，不能做小项目，等着未来别人失败我们好浅滩捡鱼。到讲到销售的时候全是讲合同质量、客户聚焦、优质资源向优质客户倾斜等，意味着我们要抛弃一些客户，也是一种“收的”的倾向，很多客户听着也不舒服。”

事实上，任正非的这种“收的”倾向并非不能理解。在老一辈的企业家中间，这种现象并不少见，例如股神巴菲特就曾发表“区块链泡沫”论。

对不不懂、不理解的事物，不因其美好的外表而去背负血本无归的风险，对于目前已经拥有成熟产业规模的华为来说，这未尝不是明智之举。任正非或许正是这样思考的，因此他提出应该未来在人工智能等新领域“浅滩捡鱼”。

对此，华为员工则认为：“就算我们浅滩捡鱼也要具备判断捡哪条鱼的能力，去捡哪条鱼也要能识别，也要建能力。”

由此可见，在公司的未来发展方向这个问题上，华为员工与任正非之间存在着不小的分歧。而这种意见的分歧与对冲最终将如何影响华为的业务行进？对于华为来说，或许还需要时日来探讨和摸索。