盾安新能源智能运维实践获评“智能制造与智能维护最佳实践案例”

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日前，“盾安新能源智能运维实践”案例在2018年TnPM（全面规范化生产维护）高峰论坛上脱颖而出，荣获“智能制造与智能维护最佳实践案例”奖项。此次参与评选的企业均来自全国实力雄厚的设备管理领域，各奖项由智能制造与智能维护领域的权威专家对申报案例进行严格评审。

随着盾安集团“产业+数字化”发展模式的提出,大数据正在快速融入集团各个业务板块。目前，盾安新能源已建立了以生产信息实时监测系统（SCADA）、在线状态监测系统（CMS）和生产运行管理系统（EAM）为核心的智能运维体系，积累了丰富的现代化设备管理经验。

设备管理的主要核心理念是减少设备非计划停运时间，增加设备有效产出比。盾安新能源提出了计划中心的管理理念，建立计划中心管理机制，生产现场的工作70%以上是定期的有计划的，30%以下是在处理突发故障等事件，并且通过绩效激励机制不折不扣地要求现场执行，合理安排计划工作时间，从而降低设备的非计划停运时间，增加发电量，实现防大于治的思想观念转变。

未来，盾安新能源将通过现有智能化运维体系的支撑，充分应用物联网、大数据、机器学习等技术，不断完善现有预警技术手段，将偏离设备异常的状态尽可能地提前发现，并通过干预手段延缓或避免设备故障的发生，提升企业设备管理效率，促进企业技术进步，推动设备智能运维发展。

2018年TnPM高峰论坛由全中国设备管理协会国际合作交流中心主办，旨在为企业提供一个高端交流平台，让中国更多的制造型企业意识到设备管理建设的重要性，促进我国设备管理的推进，推动中国制造型企业的跨越式发展。