普天药械网：打造数字化“精准采购”服务平台

在日前举行的首届数字中国建设峰会上，就提出要发展壮大数字经济、积极释放数据红利，让信息化发展更好造福社会、造福人民。“互联网+采购”通过借助大数据来降低用户采购成本，这正是在数字化应用上的一个缩影。作为此次峰会我市参展的企业之一普天药械网，正是通过不断优化升级数字化采购平台，有效降低民营医疗机构的采购成本。

去年底，普天GPO-集团采购管理系统正式正线，主要针对医院(集团)采购中存在的弊端。在以往的集团采购工作中，容易出现采购分散难以统一管理，物料重复、资金积压、缺乏监督、对特定供应商过分依赖等问题。和过去依靠采购员人工盲人摸像”式的筛选方式不同, GPO系统通过在线管理将原来分散在各个医院的采购集中到集团统一采购,通过集中组织、集中采购数量、集中供应商、集中管控“四个集中”来提高采购效率、降低采购成本。该系统应用每年可节省40%的人力成本。

普天药械网公共事务部经理 黄永星采购全过程有迹可循,通过网上询价议价,挤压掉流通环境中不合理的利润空间,可以省去集团采购平日比对的一个时间成本。

減少人为采购漏洞,吸引更多供应商主动参与报价,降低集团采购成本,让采购更加公开透明、轻松简单。这正是“互联网+采购”数据化的应用为采购商带来的“红利”。作为第三方药械B2B电商平台，普天药械网以互联共通、信息共享的方式，无缝贴合行业供应链，通过平台大数据分析，帮助采购商会员优化采购需求,智能匹配最优商品。

普天药械网副总裁 黄慧昇完成一项医院的采购工作以前是需要一系列繁琐的流程的,还可能会导致漏采或者错采、多采的情况,而现在我们普天药械网通过对成千上万的商品数据进行处理,为采购员匹配到最合适的商品,这一切对采购人员来说,可能就只是点击一个按钮的问题。

解决市场需求痛点,研发最新技术系统,夯实运营服务能力,创建颇具普天特色的运营模式。近两年随着业务纵深发展,平台从服务全国民营医疗机构、供应商、物流配送企业、金融机构等实际出发，还为入驻平台会员提供交易、金融、技术、大数据和仓储物流“一站式”的服务。

普天药械网副总裁 黄慧昇把这些一站式的解决方案来降低我们医疗采购的整个成本,去提高我们民营医疗采购的信息化、阳光化。为此,我们的系统还会不断地进行技术升级来支撑,比如我们近期也推出了一些针对我们集团采购的GPO系统,我们系统在不断地完善,不断地强大。2018年普天药械网,会在便捷性、安全性以及服务性上下功夫,培养我们的重点人员,依托我们的重点客户,打造我们重点的产品,我们去赋能我们的供应商去拓展市场,助力我们民营医院去转型升级。

2O15年2月16日普天药械平台上线。从当年度交易额8O00多万元到2016年8.8亿元，再到去年突破50亿元，三年平台完成了“三级跳”。作为“2018年中国大宗商品电商创新企业”，普天已发展成为医药电商的又一重要平台。