上海“我店”，三年零到上市，发展为何这么迅速？

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在某团一家独大的时候，一群人决定以本地生活为切入口，于2021年8月成立了上海我店科技网络有限公司，总部位于上海。短短三年发展，“我店”创造了一项又一项的成绩，据三周年资料显示：流水破两百亿，平台注册用户超过500w，入驻商家数量超过6万3千家。

接下来小编给大家说一说“我店”模式的玩法。

平台核心理念

以国家促进绿色消费方案为核心，通过独特商业模式与绿色积分相结合，打造一个集购物，消费及积分兑换为一体的本地生活化的综合性服务平台。

平台构成

线上

自营商城：通过对接优质供应链，丰富平台类目，在保证商品优质前提下，满足用户的网购需求。

品牌商城：平台除了自营外，还可以通过各种大品牌入驻，不仅可以提高平台的知名度和信任度，还可以为平台带来额外的流量。

线下

线下商超：打造自己的品牌商超“比那多”，打造一个品质好服务好的消费场景，提升消费者的信任感与用户粘性。

异业联盟：整合线下实体商家，通过商家入驻壮大平台，实现资源共享以及共赢局面，推动地区的经济发展，形成共同利益体。

模式玩法解析

商家：商家入驻平台选择让利比例后，当有消费者来联盟商家进行消费后，商家会拿用户消费金额的让利比例部分给到平台，用于平台积分转化，商家也会获得和消费者同等积分，这些积分同样可以增值并转化为抵用券。让利比例是由入驻商家自行选择决定（3%~20%），商家选择越高后期增值空间越大。

消费者：消费者在平台或商家消费后，消费者不但能获得商品和对应价格的服务，还能获得一定让利比例积分，积分则会通过特定的算法进行增值。

积分释放

平台设置一个初始分红值，后面平台营业额每增长15%后，平台会进行一次积分释放，若一个月都没有达到增长，平台在第三十一的时候则会按照实际增长来进行分红。

第一期：只会发出1个1%给第1期的用户和商户所产生的订单。

第二期：会提取出两个1%，一个1%给第一期的用户和户，另一个1%给第二期的用户提商户。

第三期：会提取三个1%，一个1%还是给第一期的用户和商户，另一个1%是给第二期的用户及商户，还有一个1%留给第三期的用户及商户。

以此类推，到了第40期的时候，平台会提取出40个1%，分别发放给之前1~40期内的用户和商户的订单，当第41期之后，第1期的会员是不是就分配结算清了！

经过“我店”三年落地运营创造出的成绩可以看出，这一模式不仅零风险，无泡沫，正波比以外还安全合规。像“中社”等平台利用此模式也达到了日流水千万，试想如果全国所有商家被整合进一家平台是什么样的场景？

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