提炼产品卖点的4个方法，店员都在用！

即使本质上是非常雷同的商品，只要店员用心去寻找，仍然能够找到许多微小的差异。比如，一位店员所销售的两款，比如ov大致相同，说的直白一点，是两款本质上一差不多的产品，即使如此也可以找到接近20个差异化的卖点，硬生生的将它讲成完全不一样的东西。

但是，顾客没有大把时间听店员滔滔不绝的介绍产品，这就需要店员对主推产品的所有优势卖点进行提炼，将其中最精华、最能打动顾客的卖点找出来。

主推产品卖点的提炼是一个“先做加法、再做减法”的过程。之所以要“先做加法”，是因为有了数量才能够有质量，真正用到实处的卖点通过“做减法”，浓缩到三五个优势卖点就足够了。如果把卖点比喻成一把刀，你要将其磨得异常锋利！

对卖点进行初步的提炼

并不是所有的卖点，店员都能够讲的活灵活现，顾客听得如痴如醉。比如，某品牌手机独家采用了目前市面上最顶级、技术含量最先进的图像处理引擎，但问题的关键是，这个卖点你如何做讲解呢？因为非内行的顾客，根本听不懂专业术语的介绍。

所以这个顶级图像的卖点，客观的角度来讲是的有用的，但是店员讲起来太吃力，介绍了半天顾客也没有听明白，甚至于顾客以为你在忽悠他，因此只需要点到为止，无须刻意加以强调。

将“好演示的卖点”留下来，将“不好演示的卖点”放在后备箱

对卖点进行再一次的提炼

举例：

就以某品牌1280*720超低分辨率等手机为例做介绍，讲完介绍之后接着做演示，让顾客靠近：“您看看，是不是看到一个个红绿蓝的小点，这台新款的就比老款的小点要小4倍，是不是？所以买手机，您一定要买个高分辨率的，因为分辨率越高，画面才更加清晰比如这款是1920*1080屏幕高清，您说是吗？”

顾客总是相信自己的眼睛多过相信店员的嘴巴，所以演示一遍比你说一百遍更有用！

将“能赋予足够意义”的卖点留下来，将“不能赋予足够意义”的卖点放在后备箱

其中“意义”的定义指的是顾客购买核心诉求，对卖点进行再次提炼

那些差异化的卖点，实际上的作用是一回事情，店员能否赋予它足够的意义又是另外一回事情，即使是一个微不足道的小卖点，只要你赋予的意义让顾客感觉到不可或缺、非常重要，那就足够了。

将“对竞品杀伤力强”的卖点留下来，将“对竞品杀伤力不强”的卖点放入后备箱

对卖点进行最后一次提炼

举个例子来说，顾客到某店里面看手机，员工了解顾客的需求之后，推荐了主推产品中一款优势是拍照好的的手机。

对于主推产品的手机来讲，是否拍照好是顾客购买的核心诉求之一，这个卖点肯定是要讲的。到底是一开始就讲拍照，还是讲其它的功能之后再讲照相，则要因时而异，切不可只要顾客看中了这款，因为拍照非常好讲、顾客又很关心，就做最优先的讲解。

之所以这样，是因为在顾客来到卖场之后，放置A品牌柜台位置位于你的前面，该主推产品宣传口号就是“高清像素”。只要顾客看中的不是这个功能，又或者是玩游戏功能，你都面临相当大的挑战，因为销售一开始就设置了难题。

所以你要把对竞品杀伤力小的卖点放在后面强调，一开始就强调出来一定没什么吸引力。

最后说一下，按照“好不好讲”、“好不好演示”、“能不能赋予足够的意义”、“对竞品的杀伤力强不强”，对商品的卖点进行打分，留下分数最高的三到五个卖点，按照顾客购买的核心诉求，由高到低进行排列，就是正确的商品介绍顺序。

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