别把平台的牛X，当做你自己的能力

Glen

产品经理

work@tencent

当年我刚加入腾讯，从前公司临走前一位产品前辈让我谨记一句话“别把平台的牛X，当做你自己的能力”。长久以来，一直不敢忘记这句话，时时警戒我自己不要出现“幻觉”。

引子：登录

来到鹅厂也有几年了，因为之前也待过其他公司，所以一开始我总能发觉很多大平台的好处。作为产品经理，来到鹅厂给我的第一个大平台深刻印象的是产品的强制登录。腾讯的大部分产品（微信、手机QQ），都是强制你登录后才能使用的，这体现了一款产品对自己的自信，要用就要登录，不登录就离开。对于这种设定和自信，我是服气的，但是很多一毕业就进鹅厂的同学，可能会永远疏忽这个很牛X的设定。

大平台对于自己是自信的，因为用户是不缺的。但是很多小平台，其实在产品设计上，往往将登录行为放到第二步甚至第三步，甚至是场景触发的；它们往往要先让用户试用一下产品，尽可能的让用户多留几秒钟。

很多人似乎忘记了新增有多难

在鹅厂，可以感觉到做一个产品“给到”用户并不是一件很困难的事情。这里为什么我说的是给到用户，而不能说是吸引用户呢？因为大平台获取用户相较小平台来说简直太容易了。你无论做个什么功能，投放外网后，用户量上百万、千万，在鹅厂根本就不算什么了不起的事情。鹅厂的一款游戏，可以在一天内推广到千万DAU，这在小公司基本不可想象。

所以，很多大平台的同学，可能会忽略产品新增是一件非常非常非常困难的事情。小平台为了新增做的那些招数，比如换量、预装、拓展渠道交保护费、APP store刷榜、ASO等，是可以专门成立一个团队来运行的。大平台很多时候会让你觉得某些事情是理所应当的，这个其实很可怕。你会慢慢无法区分是自己牛X还是平台牛X。

吃着20多块的饭，谈着几亿的生意

在大平台做营收，体验也是绝对让你难忘。也是之前的一位前辈，对于在大平台做营收的我们下了一个经典的描述“吃着20多块的饭，谈着几亿的生意”。对啊，在鹅厂做营收，我们经常就是在公司附近的“地沟油”一条街点个快餐，然后边吃边谈论的是我们在第一季度的计划是完成XX亿收入。也许有点违和，但其实还是蛮好玩的。这是大平台的能量，也是大平台容易让你迷惑的点。

一年XX亿，如果全是一个人帮公司挣的，确实很牛X。但请不要出现这种幻觉，90%以上的可能是因为平台足够牛X。换一个水平跟你差不多的人，哪怕水平比你差一些的人，也许一年仍然能挣那么多。

你觉得理所应当的，其实是最难的

人往往都有个问题，就是对于理所应当的事情，不会去思考为什么。但很多时候，你觉得理所应当的，其实是最难的。之前一个从鹅厂离职的同学，去到新公司跟我说“才发现鹅厂的TAPD非常牛”。在大平台你体验到的很多理所应当的东西，其实都是非常厉害的，比如数据上报系统、运营活动后台（可以支持不开发配置活动）、灰度测试系统、甚至是管理层面（毕竟10人、100人、1000人、上万人的公司管理都完全不一样）。

人类很聪明，我们创造了很多，做出了人工智能，做出了计算能力惊人的超级计算机，我们了解了很多原本可能只有神才了解的事情。但是对于很多我们觉得理所应当的事情，思考的却不够，对于他们有多难也没有概念。我们都会老、都会死，这些理所应当的事情，确实非常非常难。

结尾了，再强调一遍“别把平台的牛X，当做你自己的能力”。我时时都在警醒自己，不要自以为是，谦虚谨慎的好好活着。

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