管理基础篇（二）

十六、目标管理

十七、战略

稳定型战略---均衡发展；

发展性战略---密集型、一体化、多元化；

收缩性战略---抽资、调整、放弃战略。

十八、波斯顿矩阵

十九、

1.成本领先战略----控制成本

2.差异化战略----产品、服务、形象

3.集中化战略

二十、决策（分析判断、集思广益）

识别问题

确认决策标准

分配权重

开发备选方案

分析备选方案

选择备选方案

实施备选方案

评估决策结果

二十一、头脑风暴法

准备阶段

头脑风暴阶段

评价选择阶段

过程中不反对；独立思考；只做补充、发展。

二十二、盈亏平衡点法

二十三、决策树（风险型）

1.从左往右画决策树

2.从右往左计算期望值

3.修剪方案枝

二十四、组织结构设计原则

二十五、组织结构分类

A.直线型组织结构（小企业）

B.直线型职能组织结构

C.事业部组织结构

矩阵型组织结构

网络型组织结构