#瞬间启发#“草台班子”创业的创新方法论！

众所周知，创新不是发明创造无中生有，而是指「旧要素新组合」。

那么两个问题：“旧要素”组合是加法还是乘法？“旧要素”到底是什么？

如马斯克说特斯拉是“装了四个轮子的手机”，真的是“手机+轮子”的组合吗？

借用熊彼特经典名言“再多的马车加在一起，也带不来一辆火车”，很显然，创新绝对不是简单的两个要素相加。

近期，看到李善友教授对「创新」的新见解，有启发，分享之。

——创新不是两个要素简单相加，而是让两个要素背后的维度合在一起，成为一个新的二维结构，或者说是：一个维度乘以另一个维度！

什么是维度？比如马车或者汽车可以拆分为动力系统和承载空间构成，那么，动力系统可以更换，比如变成发动机、电力，承载人的空间也可以变化。

按照此思路继续探讨，会发现新消费「创新」豁然开朗，“草台班子”们的创业创新无需昂贵的研发团队，更无需金钱的铺垫，唯一需要的是想象力和洞察力，就能找到专属自己的“赛道”。

三个角度了解一下：

1、X轴 X Y轴=重新定义

首先就是乔爷爷当年那句“站在科技和人文的十字路口”，这正是苹果对产品重新定义的秘密所在：人文维度X科技维度！

以此理解鼠标、iPod、IPHONE、IPAD，一切水到渠成。

2、找到组合的空白地带=价值创新

铃木敏文认为，创造新价值的关键在于如何选择「优质」和「简便」的组合。

其中优质代表着追求高品质，简便则指价格便宜和容易入手。

所以，「价值创新」意味着将某个维度做到极致，再加入另一个元素，创造出新的组合，这就组合出一个空白地带，会产生全新的价值。

3、供给（X轴 X Y轴）X「真需求」=独角兽。

克里斯坦森说：技术和需求不存在颠覆性，只有技术和需求的新组成才能带来颠覆。

假如把X轴XY轴（技术/供给/产品等）模型理解为二维，再加入第三个维度:「用户真需求」，传说中的差异化、独角兽赛道、小而美就“生长”出来。

了解一下关键维度的「真需求」：

1）“你的用户”和“你关心人群”的需求。

2）边缘人群/新兴消费者的新需求。

3）“意义创新”，重新确定值得解决问题的新理由/新原因/新愿景，赋予全新意义。

4）“站在用户立场思考”出的真需求。

在这个崭新的世界里，“草台班子”创业最大的挑战不是更多的发明，构建更多的创意，而是重新理解大量的机会！

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