Facebook VR负责人：“我们不是为了赚钱”

让我们拭目以待吧：一款199美元的新耳机 Oculus Go ，Facebook（FB）在2014年收购了它的公司。

“我们真的不是为了赚钱，”Oculus首席执行官兼VR Hugo Barra副总裁告诉雅虎财经。“我们不是一个经典的硬件公司。当然，Facebook一直在投资消费硬件，但我们不是为了赚钱。“

相反，想想Go，这款耳机不需要连接到个人电脑或智能手机，作为人们第一次进入VR的入门体验。对于Oculus来说，这是一个巧妙的执行的举措，因为它努力克服虚拟现实中挥之不去的耻辱，即VR是令人讨厌的科技， 超大型“Tron”式笨重耳机，高定价和笨拙绳索。

克服VR污名

公平地说，这种污名是有道理的。从历史上看，VR在主流公众可以理解和接受的方式上创新的速度有点慢。但自从Facebook四年前收购Oculus以来，VR公司一直在稳步前进，改变这种状况。它通过与三星合作提供Gear VR，一款价格低于100美元的耳机与三星智能手机配对，并削减其价格（去年高端Rift耳机由100美元降至399美元）。

通过推出像Go这样的无线独立设备，Oculus有能力迎接新用户，并进一步建立其用户基础，这很好，因为Facebook首席执行官马克扎克伯格的目标是最终让10亿人进入VR。

如果像Oculus这样的公司确实实现了这一目标将涉及发布更易于打动的Go等更多设备，不仅适用于经验丰富的VR爱好者，还适用于主流公众。这些人中的大多数人关心的是 引人注目的体验，而不是硬件规格。

藐视距离

为此，Go推出了来自Netflix（NFLX）和Hulu的超过1,000款应用和游戏，以及诸如太空射击游戏“Ashar Online”和“Catan VR”等虚拟棋盘游戏。Oculus还为那些想要收看VR电视的人推出电视应用程序，内容来自CBS All Access和Crunchy Roll，这是日本动漫的前往目的地。与此同时，另一款名为Venues的新Oculus应用程序将使通过耳机传送现场音乐会和运动成为可能。

像Go这样的设备的一个更引人注目的用例是Oculus Rooms，它可以让四个人在虚拟的客厅中聚在一起，完成观看照片，一起流式播放电影或玩虚拟棋盘游戏等。这听起来很简单，对于一些偏远的用户来说，Oculus Rooms是一个很好的附加组件，允许在不同海岸的最好的朋友同时观看Hulu或家人的最新情节“侍女的故事”一起玩棋盘游戏。

根据Barra的说法，在虚拟世界中提供“远距离”的时刻是建立在Oculus成功基础上的关键。

Barra补充说：“我们确实需要能够将人们连接起来，而不管物理距离如何，即使你不在同一个地方，也能够建立这种人际关系。”

在这方面，Oculus和Facebook的任务并非完全不同。