不做数字化转型行不行

这一期我们来聊聊，不做数字化转型行不行？

我们先想象一下，你的企业面对生产线出现的突发状况，还在为查找相关数据和记录焦头烂额，严重影响了交货期，也严重影响了下一步的订单；再看一你的竞争对手，已经在尝试对生产经营的各个环节进行数字化改造，实现了生产流程的实时监控和数据采集，通过数据分析快速定位问题，及时采取措施，确保了生产线顺畅运行，准时交货。

举个案例说吧，深圳有家叫欧洁照明做灯饰的企业，订单多又杂，之前部门间沟通不畅，计件工资还要人工核算，经常是计划改了又改，交货时间一拖再拖。痛定思痛，老板上了一套轻量化车间报工产品“云镝小豹”，实现了订单生产全链路的数字化管理，任务直接发到工人手机上，扫个码就能报进度，工资也能自动核算，减少了劳资纠纷，同时车间情况一目了然，交货准时，源源不断地接到订单。老板感受到了数字化的魅力。

所以大家说，要不要做数字化？！关注我，让我们积极拥抱数字化，在机遇和挑战中开创未来！