数字化转型没你想得难

企业诊断之后，是不是每一家企业都会要投入大量的资金才能做好数字化转型？当然不是，其实有些问题只是在日常运营的小细节中做一些数字化的改变。

我们之前为一家以接单生产、人工作业为主的小型电子元器件的企业提供了诊断服务，结果发现车间主管没办法清楚地掌握各个工序的完工量，导致员工分配任务不太公平，而且每天还要花很多时间去统计员工的计件工资，手动统计经常出错，让员工在工资核算方面很不满意，干活也没那么积极性，整个生产速度就慢了下来。于是我们为企业引荐了一款轻量化的车间管理软件——云镝小豹，各种工序通过管理系统清晰地派送到人班组和机台，

工资通过系统自动核算，员工在自己的手机上能自行核对，轻松地解决了工厂的劳资纠纷，员工工作起来轻松有干劲，生产效率得到了显著提升，老板看到数字化转型原来不是要巨额投入的，只要较低的价格，从点开始再到面，就能带来意想不到的改善。

所以大家看在企业经营过程中遇到的问题，不用过于焦虑，也不用盲目地引进昂贵的数字化设备，有些时候从一个小小的问题解决开始，再逐渐过渡到企业的整体运营，找到正确的解决方法，有可能帮您省下一大笔的成本。