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5.7-5.11帆妹说事

慈母手中线,游子身上衣。

临行密密缝,意恐迟迟归。

谁言寸草心,报得三春晖!

本周日5月13日是母亲节,作为又是女儿又是母亲的我,觉得现在这些节日不仅仅要流于形式,更重要的是平时的陪伴。这一点帆妹一直在努力地找到更好的平衡点。

1、本周行业小新闻:

本周被《腾讯没有梦想》的文章刷了屏,看来大家都很关心鹅厂,为鹅厂操碎了心…

鉴于已经很久不用QQ了,就谈谈帆妹个人在使用微信过程中,产生的一些优化意愿:

1、阅读公众号的时候能随时切换聊天界面。每次帆妹在看公众号的微信文章时总是收不到微信消息,每次都要切出来,聊完天再去找那篇文章再点进去看。是否可以在头部加个新消息提醒并且新增切换入口?

2、盆友圈新增按照发表年月日的模糊搜索功能。盆友圈的发表时间和相册都是有时间记录的,但是每次想回顾之前的内容都得一条一条地找,很费力。

3、聊天界面将个人与群能用明显的标识区分。有时搜索关键词,既会出来个人也会出来群,很容易混淆误发消息,虽然能撤回,但是撤回也能被别人看见,粗心的形象一下子就让你掉价了。

4、联系人页面的字母放大,增强定位的准确性。现在帆妹的好友才一百多人,就已经经常定位不准,靠滑动来找很麻烦,很难想象那些一千多好友的页面体验。

暂时就先想到这些,如果有补充或不同意见,欢迎交流。

2、本周工作

本周主要核心在不停地纠错与不停地减少bug数量上,不停地找后端PM和后端开发爆问题,改接口。

每个人的视角不同,每个人都只看到自己想要什么,因为每个人负责的工作不同,必然导致关注点不同,如果对对方的工作再不了解,很容易陷入情绪的对立当中以及自己的无助黑洞里,以前只做前端产品经理的时候可能觉得前端产品加XX功能,后台改一下就完事了,不复杂,但是通过这次融合的全流程体验,才发觉前端产品增加的这个小功能,可能涉及到后端的大改造,互相体谅难处,有时候只能在这一版里牺牲部分体验。

3、产品设计

今年年初的时候,给自己定的小目标是每月体验两个不一样的APP,不同行业,不同领域的,但是已经5月份了,截止目前产品体验报告还只停留在一只手数的过来的数量上…

那么一份体验报告需要包含哪些要素呢?

一般分为4个章节:概述、产品分析、数据分析、总结。

1.概述

体验环境:简单描述用什么手机、体验什么版本

体验目的:描述你为什么要体验,想知道些什么(决定了你的报告的深度)

产品简介:从产品官网上了解产品的介绍,让人能一下子明白这个软件

2.产品分析

通过用户体验五要素进行综合分析,针对每层,做出准确的概述、分类以及总结。

1). 战略层

首先要描述产品目标,通过在产品的官网以及产品内部,用一句话总结或一段话定义产品希望达成什么样的目标;

其次,定义用户的需求。

这点要进行细致的分类,将相同的需求归为一类;不能想到一个需求就写一个需求,还要解释一下为什么用户有这种需求

2). 范围层

这里主要是针对业务来说明,产品将涵盖多少个方面,哪些是侧重点,在产品功能之上做一个大致的分类,每个范围包含了不同模块内的功能。

比如:消息类功能包括:即时聊天、信息推送、消息提示的等等。

3). 结构层

简单的理解就是:画一个页面逻辑图或是产品结构图。

从基本的tab开始,每个页面都有哪些功能,然后将这些功能做个初步的解释,解释为什么要放在对应的tab下,这样做的好处是什么。

4). 框架层

这是对结构层做更细致的分析,分析每个页面中的功能,包括:

说明,对页面的解释;

分析,以用户和产品经理的角度同时对功能进行优劣势分析。

建议,从自己的分析结果对产品提出建议。

5). 视觉层

产品对视觉的把控,用什么颜色起到什么目的,给人什么样的感觉,图标使用情况怎样。

3.整体分析

结合在网上找到的行业分析报告,数据统计,并在特定的数据网站分析竞品情况、当前产品的综合竞争力、用户反馈意见、下载量。

  • 发表于:
  • 原文链接http://kuaibao.qq.com/s/20180511G1Y30400?refer=cp_1026
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