陈成稳：互联网时代，虎彩印艺创新思变

穷则变，变则通，语出《周易·系辞下》，意指事物发展到了极点就要发生变化，事物的发展才不受阻塞，才能持续发展。在互联网时代，虎彩印艺股份有限公司的发展同样进入到必须改变现状、进行变革，这就要求每一个虎彩人需要有新想法，让创新成为现实，并掌握变与通的有效工具。

虎彩的经营思维正在经历从制造思维向产品思维的转变

什么是制造思维？传统印刷，一直是根据客户的要求做好产品、服务。

什么是产品思维？以客户为中心打造虎彩的独特产品优势，寻求产品差异化发展路径，即产品优先，打造极高性价比的、满足客户需求的差异化产品。

首先，做好产品差异化，对每一个虎彩人来说，即以产品为核心，以设计、渠道、工厂三点为支撑。

差异化产品首先要从设计开始，聚焦设计客户喜欢的产品，积极拓展能够把好产品卖出去的渠道，高效的工厂生产则在后端提供强有力的支持。虎彩的总经理要变身为超级产品经理。

虎彩正在积极开拓新业务领域，以工匠精神打造高性价比产品。每一个虎彩人都在“逼疯自己”，抢占更广阔的市场空间。

其次，做好产品的差异化，虎彩还需要在服务体验方面下功夫，做到设计高颜值、按需印刷、生产周期实现一周交货。

3大核心构成“印刷+互联网”创新

印刷+互联网的转型，虎彩始终围绕3大核心展开：一是智能化工厂；二是大平台，线上与线下的垂直式大平台；三是大数据，包括客户大数据、产品大数据、经营大数据。

虎彩经营发展正在被互联网经济大环境颠覆，创新是被逼出来的，创新也是虎彩持续发展的手段。

创新要有助于提高经营，促进提高生产效率：改变传统印刷业高成本的瓶颈，做到降低成本。创新的目的是要为虎彩的广大客户创造价值。客户最需要的是“颜值高”、质量高、性价比高、交货期短的的产品与服务，创新需要围绕客户真正的需求的去研发，去创新。

新时期成为创新高手的“暗箱”

每个虎彩人都要适应新的时代，要实现“印刷+互联网”转型，做一个创新者。怎么样去做？

跟着别人走，学习优秀的企业范本。在德国，优秀的印刷企业，两台8色胶印机只需要3个员工操作即可完成，人员效率非常高。虎彩的员工需要在提高员工效率方面学习先进的企业，推进工业4.0的建设。

持续改进创新，从1到N。

虎彩在个性化影像市场拓展方面，他人是用相纸为卖点，虎彩则以技术+相纸为差异化卖点。

颠覆性创新，从0到1。

重点体现在虎彩的新技术研发方面，虎彩经过4年半的努力研发出3d直印技术，另外拥有领先的冷烫技术。基于技术创新实力，虎彩已成为全国印刷业手工盒工艺最优秀的企业之一。