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有关学习者原有知识:认知升级的脚手架

学会如何学习——学习科学(025):学习策略(四)

作为策略型学习者,应具有至少5个范畴的知识,本篇我们主要来讨论“有关学习者原有知识的知识”。并重点解析知识建构过程中"同化"与"顺应"两大关键机制。

当我们翻开课本准备学习新知识时,大脑并非一张白纸。每个人独特的认知框架就像一座正在建造的智慧大厦,而原有知识正是支撑这座大厦的钢筋骨架

(一)原有知识:认知升级的脚手架

想象一位建筑工人在扩建房屋时,总会先查看现有结构。同样,学习者在接受新知识时,大脑会自动激活相关领域的已有认知。这种"认知脚手架"作用体现在三个方面:首先,它能帮助学习者快速定位新知识的坐标;其次,可作为理解新概念的参照系;最后,能形成知识间的连接网络。神经科学研究显示,当新信息能与既有神经网络产生连接时,海马体的记忆编码效率可提升40%以上。

以中学生学习光合作用为例:若已具备植物细胞结构的基础知识,理解叶绿体功能就会事半功倍;但若缺乏基础化学知识,学习光反应与暗反应就会举步维艰。这印证了认知科学的重要发现:领域知识的丰富程度直接影响新知识的吸收效率,专家与新手的核心差异往往在于原有知识网络的密度与组织性

(二)知识建构的双引擎:同化与顺应

同化:如同拼图嵌入现有图案,学习者将新信息纳入已有认知框架的过程。例如用数学方程解释物理现象,既保持原有数学认知结构,又扩展其应用范围。这种量变式积累约占日常学习的80%。

顺应:当新知识挑战原有认知时,主动调整知识结构的过程。就像为不规则拼图改变框架形状。例如地心说转向日心说,需要重构整个宇宙认知体系。这种质变式突破常引发顿悟时刻。

这两种机制构成认知发展的动态平衡。研究发现,专家之所以能快速学习新知识,正是因为他们建立了更灵活的知识框架:既有稳固的核心概念(便于同化),又保持开放的结构边界(允许顺应)。

(三)激活原有知识的认知策略

预激活技术。在接触新知识前,有意识地唤醒相关记忆。如阅读前浏览目录时自问:"关于这个话题我知道什么?"教育实验表明,进行3分钟预激活的学习者,后续知识保持率提高27%。

概念地图法。用可视化工具呈现知识网络,暴露认知盲区。某重点中学的实践显示,坚持绘制概念地图的学生,其知识迁移能力比对照组高出35%。

矛盾激发策略。当遭遇认知冲突时(如实验结果与理论预测不符),这正是启动顺应的黄金时机。诺贝尔奖得主费曼就擅长用"这不合逻辑"的质疑推动认知升级。

(四)从知识消费者到认知建筑师

在信息爆炸时代,单纯积累知识已远远不够。真正高效的学习者懂得:

1.定期进行认知盘点:建立个人知识清单。

2.设计认知冲突场景:主动寻找挑战原有观念的信息。

3.构建弹性知识框架:在专业深度与跨界广度间保持平衡。

(五)突破认知边界的艺术

当新知识无法被现有框架容纳时,这正是认知升级的契机。此时需要:

1.保持认知弹性:承认"我不知道"的勇气。

2.实施框架重构:寻找新的组织逻辑。

3.建立过渡系统:新旧知识并存的缓冲区。

建造认知的螺旋阶梯。学习本质上是认知结构的持续进化。原有知识既是进步的阶梯,也可能成为束缚的牢笼。唯有掌握同化与顺应的平衡艺术,保持知识框架的开放性与生长性,我们才能在信息海洋中建构属于自己的智慧方舟。正如教育家杜威所言:"教育不是用知识填满容器,而是点燃认知重构的火焰。"这或许就是"有关原有知识的知识"给予我们最深刻的启示。

--------参考:《学习科学研究》高文等著

本辑小文主要探究成人在职场上的学习。“学习”的能力于人类而言与生俱来,但各有差异,且差异不可谓不大,因而职场中学习“学习”这个事儿是客观必要的,所以本博主(自称为初级终身学习者)斗胆以“学习科学”的研究成果为主要内容来阐述我们职场人可以如何更好地学,期待与大家一起探究和学习,一起进步!

鉴于近10年来在研究学习和服务托幼行业,因此本辑小文涉及的例子或指向对象,大概率会是幼儿教师。但其他行业职场人员也是无碍的。

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2025.01.25

于南宁

  • 发表于:
  • 原文链接https://page.om.qq.com/page/Ooq4vlAkw55HBI99HD5WHh7g0
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